4、实施了5项工作创新 。
一是评审关口前移到可研报告估算阶段，避免了钓鱼工程以及浮夸工程，从源头提高预算评审质量 。
二是合理确定我市建设投资人工单价，由省价138元调减为66元，在全省各市唯有我们调研确定这个单价，仅此招标限价降低10%投资，按照百亿元投资测算就是十个亿 。
三是建立工程不平衡报价约束制度，遏制恶意低价中标现象，对于报价低又少干的工程量坚决按市场价扣回，颠覆了常规招标办法，这在全国属于首创，成果发表在北大核刊 。
四是建立问题清单制度，提高工作效率，规定评审期间提报问题清单，初步评审成果报审时提报问题处理清单，每年处理1000多份 。
五是实施工程复核制度，分作进度结算和竣工结算两阶段，类似“两审终审”制，相当于会计出纳复核制度，具体采取212做法，即“两张表格、一份扣减预算、两类取证单”，统一规定，富有成效 。
以上是主要工作简述，当然工作中也存在各种不足，今后会在新位置适应新角色，扬长知短，即发挥特长知道短处，做好本职工作 。谢谢大家 。”
天下没有不散的宴席，工作不是生活的全部，关键在于在其位谋其责，干一行爱一行专一行，而不在其位不负其责，发展渐悟顿悟觉悟，此乃生活的全部 。
【技术业务工作总结 业务工作总结】
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