这一策略的调整，十分及时，从数据来看，效果也是显著的 。从某种意义上来说，“聚划算”是品牌增长最好的渠道，参与的更多的品牌，承担流量变现与渠道下沉的功能，以聚划算对阵拼多多，又给聚划算增加了一项任务——品牌下乡，流量变现，狙击拼多多，目标略嫌多了 。
淘宝特价版的推出，旨在为主力阵地“减压” 。让淘宝、天猫、聚划算，按照既定战略，原有的节奏，有条不紊的推进、落地，由淘宝特价版承担更多狙击拼多多的功能 。拼多多在向淘宝阵地进攻的时候，启用一支特遣队，杀入拼多多的腹地，由此完成对拼多多的合围 。
这一幕，似曾相识，就是历史上的“淘宝一拆三” 。应该说，淘宝特价版的推出，就是阿里移动时代的新的“淘宝一拆三” 。
2011年6月，面对风起云涌的B2C市场，阿里对淘宝进行了拆分，淘宝公司分拆为淘宝、淘宝商城（天猫）、一淘——淘宝是按原有定位和战略节奏进行，淘宝商城（后改名天猫）定位B2C，一淘则是购物搜索，随着淘宝和天猫的成功，淘外群雄逐鹿的B2C式微，一淘也完成了它的历史使命 。
淘宝特价版，其实有点像2011年的“淘宝商城（天猫）”，不同的是，天猫定位B2C，是品牌卖场平台，淘宝特价版定位是C2M，以数字化能力为基础，扶植1000个产业带的“超级工厂”，给消费者提供极致性价比的便宜好货 。现在上淘宝特价版的50万工厂，就是“超级工厂”庞大的后备队 。
拼多多创业是在2015年，它的成长有几个因素：两个大背景，2015年开始淘宝天猫的消费升级、微信从2015年开始获得更多下沉市场用户；产品和模式上，用户准入门槛低，大规模“拼团”有了低价基础，在“拼团”、“砍价”规则下，驱动用户分享，充分利用了微信社交关系链条 。
淘宝是在2017年开始，新增用户再次进入一个高速增长期，每个季度新增2000万用户 。淘宝在过去几年用户增长，很大一部分源自拼多多培育用户后的转淘 。因为淘宝平台商品丰富度、物流快递、购物保障上有优势 。这也是淘宝特价版推出后，就受追捧的原因 。
拼多多流量源自社交，也丰富，为什么要在央视、湖南卫视等传统电视台做广告？这些广告更重要的是品牌宣传，黄峥曾说，就是为了告诉大家，我不是骗子 。
淘宝特价版在品牌层面，优势更明显，因为它是“淘宝”的特价版，淘宝有品牌上的优势 。流量和前端的变化，后端支撑的平台物流也是淘宝特价版相较于拼多多的优势 。当然，拼多多也在筹划布局自己的物流，不过，淘宝特价版背后支撑它的是整个阿里电商生态，包括菜鸟物流、阿里平台治理能力，甚至淘宝特价版还可以依托蚂蚁金服，给平台上的商户提供普惠金融服务 。
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