十三、办公用品购置后 ， 须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单 ， 到办理出入库手续 。未办理出入库手续的 ， 财务部不予报销 。
十四、各部门所用的专用表格等印刷品 ， 由部门自行制定格式 ， 按规定报总经理审批后 ， 由办公室包统一印制 。
十五、办公用品只能用于办公 ， 不得移作他用或私用 。
十六、所有员工要勤俭节约 ， 杜绝浪费 ， 努力降低消耗和办公费用 。
电话使用规定
十七、公司各部门视世全史重工雷间空电话费均按月包干使用 。具体标准如下：办公室120元/月 ， 投资发展部100元/月 ， 财务部60元/月 ， 城建资产部100元/月 ， 市场营销部200元/月 ， 项目技术部130元/月 ， 会议中心50元/月 。
十八、若有超出当月包干标准的 ， 从超额部门的工资中扣出 。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用 。
公司管理制度之考勤制度
一、为加强考勤管理 ， 维护工作秩序 ， 提高工作效率 ， 特制定本制度 。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律 ， 按时上下班脸 ， 不迟到 ， 不早退 ， 工作时间不得擅自离开工作岗位 ， 外出办理业务前 ， 须经本部门负责人同意 。
三、周一至周六为工作日 ， 周日为休息日 。公司机土洋考卫室流家写处方圆关周日和夜间值班由办公室统一安排 ， 市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排 ， 报分管领导批准后执行 。因工作需要周日或夜间加班的 ， 由各部门负责人填写加班审批表 ， 报分管领导批准后执行 。节日值班由公司统一安排 。
四、严格请、销假制度 。员工因私事请假1天以内的（含1天） ， 由部门负责人批准；3天以内的（含3天） ， 由副总经理批准；3天以上的 ， 报总经理批准 。副总经理和部门负责人请假 ， 一律由总经理批准 。请假员工事毕向批准人销假 。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理 。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者 ， 按迟到论处；超过30分钟以上者 ， 按旷工半天论处 。提前30分钟以内下班者 ， 按早退论处；超过30分钟者 ， 按旷工半天论处 。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者 ， 扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者 ， 扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者 ， 扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者 ， 扣发当月的基本工资 。
七、旷工半天者 ， 扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者 ， 扣发5天的基本工资、效益工资和奖金 ， 并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者 ， 扣发10天的基本工资、效益工资和奖金 ， 并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者 ， 扣发当月基本工资、效益工资和奖金 ， 并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上 ， 6天以下者 ， 扣发当月基本工资、效益工资和奖金 ， 第二个月起留用察看 ， 发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天） ， 予以辞退 。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情 。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的 ， 按旷工2天处理；当月累计3次的 ， 按旷工3天处理 。
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