那么如何理解上述这种现象呢?
我谁析值战扩粉因放阿利们设想他们(以自己的劳动)投入热狗工作评安红常题端子难模右显P所得的收益仍然是22000美元，而(神宽粉够货雷席以相同的劳动)投入某种工作Q所得的收益也是45000美元 。那么按照人们所理解的机会成本概念，他们投入工作P的机会成本是工作Q的收益即45000美元，同样，投入工作Q的机会成本是工作P的收益即22000美元 。工作P、Q之收益互为对方的机会成本 。
但是实际上，由于任何一个单位的投资(无论是劳动投资还是资金投资)都具有专注性，因此不能设想投资获得二注收入(所谓“二注”即是指同时分为2个或多个方面的注入，如1个单位投资额分为2个注入方面，这是不可能的 。1个单位的投资额只能在同一时间专注于某个行业的某一点上，这即是“投资专注”性) 。通俗地说，1笔投资不能同时被假设为获得2笔(或2笔以上)投资的收益 。所以在计算机会成本时我们不能用1笔投资的二注收入来叠加，也不能用它的二注成本耗费来叠加 。比如我们不能算他们在从事热狗工作的过程中又再想同时获得工作Q的收益，以致如果不能获得这个收益就认为产生了机会成本 。如果他们真能获得这样的二注收益，那么他们应该获得22000+45000美元的二注收入，而不单止22000或45000美元 。
但以上人们通常所认为的“工作P、Q之收益互为对方的机会成本”似乎具有这种投资与收益的二注性，因为它想在获得当前的工作P之收益的同时，又想要获得工作Q的收益，当不能获得工作Q的收益时，就被认为是亏损的 。特别是当已经获得较高收益的同时还想得到较低收益的情况 。比如当从事工作Q已经获得比工作P更多的收益时，还想到失去了工作P的更少收益，这样的话，所理解的机会成本就不对了 。
实际上机会成本应该是这样:工作P对于工作Q来说具有机会成本，但工作Q对于工作P来说就已经没有机会成本了，因为工作P的收益比工作Q小 。因此所谓机会成本实际上只是“相对机会成本”而没有绝对机会成本 。当一个人正在从事的工作收益比较低时，相对于你所能从事的更高收益的工作来说，就产生了机会成本 。比如一个人能够做经理和教师，而经理工作的收入显然要比教师的收入大，因此当你从事教师工作时，相对于经理工作来说你就存在着一个机会成本的问题，但是我们不能反过来，说从事经理工作会使你失去教师工作的更低收入，从而产生一个机会成本 。收入大的工作相对于收入小的工作来说，是没有机会成本的，因为你已经找到了一个更好的机会使你更好的收入 。在此所谓“机会”实际上就是寻求更大利益的机会，既然获得了更大利益，那么因失去机会所导致的利益丧失也就相对没有了 。
那么，由于从事工作P比从事工作Q所获得的收入较小而产生了机会成本，其机会成本量是工作Q的收入减去工作P的收入，即45000-22000=23000美元 。他们因此亏损了23000美元 。如果他们的工作P的收入渐渐提高，从22000达到40000，则他们所失去的机会成本只是45000-40000=5000美元 。如果他们的工作P的收入再提高到与工作Q相等的45000，则他们的工作P与工作Q对比就只有等于零的机会成本了，即45000-45000=0 。如果工作P的收入再提高到比如50000，则他们从事工作P的机会成本相对于工作Q来说就是45000-50000=-5000美元，机会成本为负数 。机会成本为负数表明什么呢?表明他们工作P相对于工作Q来说已经非但没有机会成本，而是还大大“抵值”呢!由于成本作为一种代价耗费是总是趋向于最小化的，因此从事一项工作，它的机会成本越小越好，它的最小值自然要包括0值以下的负数 。
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