5S现场管理的内容( 二 )


③清扫也是为了改善 。 当清扫地面发现有飞屑和油水泄露时, 要查明原因, 并采纳办法加以改良 。

5S现场管理的内容

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05 洁净是指每日上班的员工要做好的上班前筹办工作, 和下班后的收捡工作 。 清算、整顿、清扫之后要当真维护, 使现场连结完美和最佳状况 。 洁净, 是对前三项勾当的对峙与深切, 从而消弭发生平安变乱的根源 。 缔造一个杰出的工作情况, 使职工能兴奋地工作 。
洁净勾当的要点是:
(1)车间情况不仅要整洁, 并且要做到洁净卫生, 包管工人身体健康, 提高工人劳动热情;
(2)不仅物品要洁净, 并且工人自己也要做到洁净, 如工作服要洁净, 仪表要整洁, 实时剃头、刮须、修指甲、洗澡等;
(3)工人不仅要做到形体上的洁净, 并且要做到精力上的“洁净”, 待人要讲礼貌、要尊敬别人;
(4)要使情况不受污染, 进一步消弭混浊的空气、粉尘、噪音和污染源, 覆灭职业病 。

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06 涵养是指员工要将以上的工作内容转换为本身的工作职责, 必需要时时刻刻都以此准则进行工作 。 修身即教化, 尽力提高人员的修身, 养当作严酷遵守规章轨制的习惯和作风, 这是“5S”勾当的焦点 。 没有人员本质的提高, 各项勾当就不克不及顺遂开展, 开展了也对峙不了 。 所以, 抓“5S”办理, 要始终着眼于提高人的本质 。

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