做活动 ， 其实是个及其琐碎的细致活儿 ， 小编听过不少来自活动运营的吐槽：“老板连预算都不批 ， 巧妇难为无米之炊！”；“执行期间 ， 没想到早就准备好的物料出了问题 ， 错过了最佳推广时间”；“虽然活动本身没啥可指摘的地方 ， 但是就是没效果 ， 白忙活”等等……
说到底 ， 你可能是在以下地方出现了问题（按大概率分析）——
老板不批预算：创意点不足/活动思路不连贯/预算太高 ， 不能让人联想到活动可能会带来的效果或者觉得你本身就是个bug ， 这活动交给你八成得砸物料出现纰漏：前期确认工作不完善 ， 对应负责人不仅没有严格把控细节 ， 更没有planB可供替换活动节奏混乱：人员分工没有落实到位 ， 没有明确具体的时间节点活动没效果：缺少前期调研工作 ， 没有充分了解用户和市场 ， 活动策略不对 ， 劲没使到正确的地方那如何做出一份高分的策划案 ， 有效规避以上问题呢？分享之前 ， 先带大家理理一个优秀的活动策划者需要必备哪些能力或特质——
能写各种形式的文案：这个是基本功 ， 什么品牌体、故事体、转化体 ， 篇幅长或短 ， 你都得会会基础的数据分析：拆解指标、评估预算、复盘总结都用得上有一定的洞察能力：充分分析市场环境及目标用户 ， 便于制定合理的活动策略有脑洞 ， 有一定的创新力：一个好的创意能起到四两拨千斤的效果 ， 策划人得有灵气有良好的沟通能力：活动策划会涉及到与各部门协调配合 ， 寻求支持 ， 能表达清自己的需求是推进进度的关键有较好的组织统筹能力：简单概述即为项目管理 ， 调配组织所需的人力物力 ， 确保活动顺利开展接下来 ， 也就到了大家最关心的问题上 ， 咱们直接上可复用的活动策划步骤 ， 小白也能轻松上手 。
一、活动内容的确定
有正确的前进方向比埋头做做做重要得多 ， 南辕北辙的故事也不复述了 ， 道理大家都懂 。所以写策划之前 ， 先用5W 2H分析法明确大概整体思路——
What：活动要推广的是什么？
Who：目标受众是谁？潜在受众是谁？
Why：为什么要这样做 ， 亮点在哪里？
When：活动推广执行的时间节奏是怎样的？
Wher
推荐阅读
- 描写难得一聚的说说简短文案 关于难得一聚的说说
- 描写致伤害我的人经典语录简短文案 关于致伤害我的人经典语录
- 描写才艺展示的文案句子简短文案 关于才艺展示的文案句子
- 描写人与宠物的唯美句子简短文案 关于人与宠物的唯美句子
- 描写奉劝别人积口德的句子简短文案 关于奉劝别人积口德的句子
- 描写形容云海美似仙境的句子简短文案 关于形容云海美似仙境的句子
- 描写感谢同事工作上的帮助简短简短文案 关于感谢同事工作上的帮助简短
- 从古至今的孙姓历史名人简介 姓孙的历史人物有哪些
- 张韶涵过往的坎坷经历 张韶涵以前经历了什么大事件
- 南宋中兴四将中谁的实力最厉害 中兴四将分别是谁