4. 当月假期休完后若还请了3天及以上的事假，将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成 。一年内累计事假超过15天，将失去获取年末指标分红奖金的机会 。另外还有一下服装店的守则也供你参考 。
1： 服装店员工准则
1）员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象 。
2）员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度 。
3）如遇不明事项应服从店主领导，与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待 。
4）员工应保守店铺的机密，不得对外泄露任何有关店铺的销售数据，不得利用职务之便图谋私利 。
5）员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情 。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客 。
6）员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效 。
7）员工应爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象 。
8）员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息 。
9）员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚 。
2．服装店员工的仪容仪表
1）头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当 。
2）女同事按公司化妆标准化妆，不可留长指甲 。男同事不可留胡子 。
3）如果有体味者，要适当涂止汗露 。
4）制服要干净、整洁，不能有异味 。
5）店员不能穿厚底鞋、拖鞋 。
3．服装店工牌与工服
1）工服是店铺的形象 。在规定穿工服的时间内，员工必须统一穿工服 。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失，须按规定进行赔偿 。
2）工作时间内必须佩带工牌，员工要注意个人的仪容仪表 。
3）员工在离职时必须退回工服，如果没有退回，须按六折赔偿 。
4）凡利用工牌在外做不正当的事，将视情节严重给予处罚
5）未按公司或店铺要求穿着工服的，初犯者处以口头警告，严重者处以书面警告 。从上述表述中可以略知楼主对其服装店所存在的问题的认知还不是非常清晰，希望提问人能够在日常的经营管理过程中做到理清头绪，明确目标，找准问题，才能对症下药 。现仅对表述中提出的问题进行分析
一、怎么计算成本和利润 。
1.首先要对现金进行合理分配和管理，即每日的营业额管理 。每日的营业额管理一定要事必躬亲，不然购导可能会偷偷吃掉一部分，如果你实行的是定价销售，或是电脑入帐出货，那么这个问题可以不考虑 。
2 。库存的管理：开服装店会存在很多的库存，也会占用不少的资金 。想办法将库存盘点清楚，建好库存帐 。一定要定期清理库存 。如果条件好的话，可以找一个“商品进销存”的管理软件，会更方便一点 。每天的销售的什么品种货号，数量及售出金额，每笔都记录，然后随时可查报表，包抱进货统计、销售统计、现金统计、库存统计，都应该有 。销售时用销货计数单，现款结算，银行汇款，欠款，订金，退货，打折，优惠等信息在上面注明 。让店长记好库存销售统计表"便于月底与你核对 。
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