3.自己再做一费用帐，包括，每天的生活开支、房租的开支、工人工资、税务开支，及其他可能产生的一切费用 。月末，用你的营业总额—进货成本—开支总和库存，就会得到你的收益数据 。
二、工资问题
这个就是具体问题具体分析了，每个店的员工工资水平都不一样 。一般模式是基本工资提成 。店主可以对其他同规模服装店的员工水平进行调查均衡，然后制定出本店的员工工资制度 。
三、最低限度的利润 。
每个服装店都应制定目标利润 。目标利润是指服装店在未来的一段时间内，经过销售和管理应该达到的最优化控制目标 。至于楼主所提的问题中没有任何关于该服装店的数据和供参考，实在不知该如何进行分析 。
1.首先确定进货和销售的价格．在服装店最大的成本就是服装，以便个人确定衣服的销售价格．
2.其次要确定房租的价格.第二大成本
3.所雇员工的工资额度．第三大成本
4.其他的一些费用，如装修，货架等等，以及每次进货的费用等等．
有句话是这样说的：如果能够明确的将问题表达出来，那么这个问题也就解决了一半 。
【服装店店员管理和薪酬制度 服装店员工管理制度】
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