因为，它没有和用户的大脑（心智）建立有效的链接，即使你的产品再好，要是不能在品牌差异（定位）上和竞争对手形成明显区隔，最终也是难以在竞争凶猛的市场中站住脚的，这对于新品牌做市场尤为重要 。
既然传统的营销工具不太那么灵光了，那要用什么有效的策略来打开市场呢？以得道营销（品牌博士团队）多年的实战经验来讲，基于竞争对手、企业资源、外部市场环境和用户大脑（心智）做链接，然后再来打造一套落地的营销策略（方案/运营动作）才是助你抢占市场和获得顾客首选的有力’武器’ 。
得道营销在多年的实战项目中运用的一套实为有效的营销法则：
顶层战略→品牌定位→基于竞争要素和用户头脑（心智）打造出差异化的定位，以更简单的方式链接用户大脑 。
品类开创→以品类分化/开创法则来打造尖刀产品抢占赛道，从而绕开强大竞争对手的正面进攻去迅速切入/抢占市场 。
落地法则→从专业品牌系统打造，到具体的落地实施，形成一套完整的运营动作来快速提升企业的运营效率和获客能力，同时会大幅减少企业的各种营销废动作以降低其经营成本 。
当中要以顶层定位来统领后续的所有落地动作，（如超级广告语、超级卖点提炼、市场进攻策略、品类开创策略、资源配置等等）这些连贯的动作做下来，将会使得企业的资源配置发挥出巨大的效力，从而快速提升企业的盈利能力 。如得道营销为一服装企业（品牌）实施的战略营销，这其中就得到了很好的价值体现 。
▲ 得道营销案例—服装品牌’战衣先锋’ 。其通过差异化的品牌定位战略和品类聚焦策略，以及相配套的市场运营/落地动作，最终硬是从激烈的服装市场中抢占到了对自身最为有利的市场位置，同时获得了大量顾客的首选 。
得道营销方法为企业带来的价值是：1.简化用户决策→差异化定位→明显区隔竞争对手→大幅提升企业的运营效率和获客能力 。
2.抢占有利市场→品类开创与市场聚焦→占据新品类第一赛道 。
3.提升转化效率→降低用户的选择和购买成本→超级卖点 超级广告语 。
为什么我们的战略营销方法是一套，而不是一个呢？任何一个有效（具备品牌差异化落地策略）的营销方案，它都不是单独靠所谓的’切割理论’、’分割方法”产品定位”市场定位”用户定位’就能形成的 。
只要你听到的是什么分割营销、某某兵法，其都称不上是啥有效的落地策略 。因为，它首尾不能相连，最多算是一个顾头不顾尾的废动作，到后面你一做起来就会成为一个中看不中用的方案 。
而真正有效的营销方法，其必先有一个差异化的顶层战略定位做牵引，然后再来做具体的市场落地动作，否则这个方案就是一个空架子，不仅对你抢占市场没什么实际帮助，反而会让你白白浪费掉占据市场的大好时机 。
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