成本效益分析（成本与效益分析应该怎么做？）
在经营过程当中 ， 财务管理者应该密切关注企业的成本与效益 ， 及时发现其中存在的问题 ， 分析出现该问题的原因在哪里 ， 并对症下药 ， 找到解决问题的方法 。
那么 ， 我们应该怎么对成本与效益进行分析呢？下面 ， 我们就一起来看看成本与效益分析应该怎么做？
成本与效益分析是对预期行为的潜在收益以及风险的详细测量 ， 它包含了很多影响因素 。我们做好成本与效益分析 ， 对于企业的发展会有一定的帮助 。做好成本与效益分析 ， 主要是以下几点：
1、明确成本与效益分析的成本单元
一般情况下 ， 成本与效益分析主要是针对钱而言 。但是 ， 在一些金钱成本并不是太突出的地方 ， 成本与效益分析还可以衡量时间成本与能源成本 ， 甚至是更多其他的成本 。
2、整理出潜在项目的有形成本
基本上 ， 我们只要着手开始做一个项目 ， 都会产生成本 。因此 ， 我们要整理出一个透彻详尽的成本清单 。而成本应该是根据实际市场价值与研究而定 ， 但是当市场价值与研究没有可行性的时候 ， 自己的估计也应该是明智、经过周密的研究而得出 。
3、整理出所有的无形成本
除了有形成本之外 ， 成本与效益分析还包括项目的无形成本 。虽然无形成本不能直接用于买卖 ， 但是无形的资源如果是其他用途 ， 所造成的损失可视作现实的有形成本 。
【成本与效益分析应该怎么做？ 成本效益分析】4、整理出项目的利润
成本与效益分析主要是为了比较这个项目的收益和成本 ， 我们要将项目的收益都整理出来 ， 可以通过调查或者借鉴相似的项目 ， 尽量让自己的预估有所依据 ， 整理出每项有形成本与无形成本的对应金额 ， 可直观地观察投资行为的正收益 。
5、加总和对比项目的成本和收益
我们要在持续收益中 ， 扣除持续成本 ， 然后加总所有一次性成本 ， 对项目运行的初始投资有一个规模的大致把握 。根据所得出来的数据 ， 我们就可以知道这个项目大概是盈利或者是亏损 。
6、计算投资行为的回报时间
我们要将成本和收益放在一起进行衡量 ， 计算出初始成本的回收时间 。也就是说 ， 根据每天、每周与每月收入分配的初始投入 ， 从而决定回收的时长与能够盈利的时点 。
7、利用成本与效益分析 ， 为如何推动项目的进行提供建议
如果项目的收益远远高于成本 ， 并且项目的资金可以在一个合理的时间内回收 ， 那么就会想要把该项目尽快投入实践 。
而如果项目的收益在长期运营中 ， 并没有远远高于成本 ， 或者不能在合理时间内回收资金 ， 那么就需要再仔细考虑这个项目 ， 甚至完全废弃这个方案 。
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