任何领导布置任务的时候，都希望自己的下属能够全力以赴地去完成这个任务，你这样的回答其实就是满足了领导的希望，他也自然愿意重用你 。
2、好的 细节提问
这是《社会常识全知道》里提到的第二个回复技巧 。
我们先来思考一个问题，表示自己一定会努力完成任务的员工就一定是靠谱的员工吗？那可不一定，有些员工油嘴滑舌，嘴上答应的好，实际上仍然会浑水摸鱼，如果想要领导更可能重用你，还可以尝试用“好的 细节提问”
比如领导和你说：“小王，晚上会来两个客户，你到时接待一下”，你这样回答比较好：“好的，领导请问一下，客户大约几点到呢，他们饮食的口味您这边了解吗？”
如果员工不去主动思考某个问题，是问不出这种细节来的，如果你能问出细节来，就代表你认真思考了这个问题，站在领导的角度来看，他提了一个任务，你不仅立马应着了，还马上认真思考了一番，这会给他一种踏实感，觉得你是一个认真、靠谱且优秀的员工，这件事交给你准没错，今后也会更可能重用你 。
【回复领导的万能话 领导谈话自己该说什么】3、好的 初步计划
这是《社会常识全知道》里提到的第三个回复技巧，相比与前两个技巧来说，这个技巧更能给领导安全感，让他能放心的把现在的任务以及今后的任务交给你，重用你 。
比如领导给你一个任务：“小王啊，你负责制作一下现在00后的消费需求表罗”，你用这个回复技巧，一般会这样说：“好的，我准备先去xxx网站上把大量的数据扒下来，然后把表格分为xxx这几类分类展示”
这会给领导一种超预期的开心，因为他本来只是想着给你布置任务，没想到你不仅接下来了任务，还立刻就有了一个大致的框架，比领导都多想了几步，这会让他有惊喜的感觉 。
任何人都会因为超预期的事而感到开心，这其中是有逻辑在的，因为人的情绪由对比后的结论所定，而超预期正是让其他人对比之后觉得很惊喜，从而开心 。
比如某个人以为自己这个月只能拿5000块收入，却拿了6000块，这样一对比，比之前还高，肯定会开心，但如果某个人本来以为自己能拿8000块，结果只拿了7500块，这个人都会郁闷一整天 。
对大多数领导而言，他们对员工的期望只是能把事情做好，你一旦说出了初步计划，便成为了那种有长远意识的员工，领导也会因此很开心，愿意重用你 。
我是阿胖，我，为思考点赞~
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