阿武也是在熊猫TV早期便加入了其中，这让他完整经历了熊猫的跌宕起伏 。刚加入的时光也是他最怀念的，那时候人不多，几十人的规模，每个人都在想着怎么去把自己的工作做好，看着平台的业务量和流量不停增长，他们认为这样的工作是值得的 。
王思聪简单的方式撕开了直播圈的缺口，却也埋下了伏笔，主播的签约费熊猫TV可以涨，别的平台一样可以 。
同样是早期员工的阿和告诉投中网，“正是熊猫的方式促使了失败，直播圈的平衡本身是由话语权最重的斗鱼和虎牙掌握，熊猫大幅涨薪挖角的手段，让主播的身价和地位空前提高，尤其是更为稀缺的游戏主播，随便签一个游戏主播都是千万级的 。其他平台不得不随之一起提高 。”
如果这些主播可以做出自己身价的业务，那么签约费也不算白花，偏偏是这些流量千万级的主播本身不具备变现能力，那么熊猫除了支付主播签约费，还要支付超高的带宽费，这一点在游戏主播身上更为普遍 。“对于平台而言，游戏主播是负资产 。”阿和说 。
如果说王思聪没看到这点的话，那么他大概也不会开始这次创业 。这一点从平台的slogan上就能体现：“虎牙直播-中国领先的弹幕式互动直播平台”、“斗鱼-每个人的直播平台”、“熊猫直播-泛娱乐直播平台” 。
熊猫要做的压根不是什么游戏直播和弹幕互动，他们的目标是泛娱乐 。说得更直白点，他们的目标是成为一个网络版的芒果TV，24小时不断档的快乐大本营 。
要命的PGC，失去耐心的思聪
“校长（王思聪）的心思是在PGC（互联网传播模式下的专业生产内容）上 。”阿武说 。初期导流只是为了将流量更集中，方便早期PGC的制作和推广 。
王思聪是个执行力很强的人，2016年7月，熊猫TV、芒果娱乐、腾讯视频联手打造的国民女神养成类网综《hello!女神》上线 。亲力亲为的王思聪全程在线，这本身就是一件很罕见的事，数度站台更是体现了他在这件事上的心血和努力 。
《hello!女神》在国家广电总局、《中国广播影视》杂志社主办的“TV地标（2016）中国电视媒体综合实力大型调研成果”发布会上荣获年度网络节目，熊猫直播累计观看人次破6亿，腾讯视频点击量破5.2亿，新浪微博《HELLO！女神》相关话题阅读量达19.8亿 。
但是，这些在现实面前都显得不堪一击 。
2017年1月，《hello!女神》被要求下架整改 。“校长从那一刻其实就已经对这件事失去了耐心 。”阿和说，“校长是一个想法和做法都很超前的人，但同时他也有富二代们都有的问题，他们只会对自己感兴趣的事，付出心血 。IG为什么可以做这么多年最终收获冠军，在S6、S7赛季的时候，IG是联赛中流甚至垫底的站队，还养着那么多明星选手，换作别人会一直这么养着吗？根本原因就是校长喜欢，他喜欢，他才会去做 。”
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