【什么是项目时间管理 项目时间管理的解释】
1、项目时间管理 ， 合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容 ， 它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率 。合理的安排时间 ， 保证项目按时完成 。
2、时间管理工作开始以前应该先完成项目管理工作中的范围管理部分 。如果只图节省时间 ， 把这些前期工作省略 ， 后面的工作必然会走弯路 ， 反而会耽误时间 。项目一开始首先要有明确项目目标、可交付产品的范围定义文档和项目的工作分解结构（WBS） 。由于一些是明显的、项目所必须的工作 ， 而另一些则具有一定的隐蔽性 ， 所以要以经验为基础 ， 列出完整的完成项目所必需的工作 ， 同时要有专家审定过程 ， 以此为基础才能制定出可行的项目时间计划 ， 进行合理的时间管理 。
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