这种性格对产品打磨是天然优势，这也是魅族拥有众多拥趸的一个重要原因 。黄章对产品设计很固执，希望引导消费者的喜好，而不是迎合 。
但正因为对产品的吹毛求疵，反而使黄章缺乏足够的风险意识 。一名魅族老员工曾告诉《财经天下》周刊，其他手机公司都是设计让路于销售和供应链，但魅族设计为先，黄章的意志最大 。他非常自我的性格，塑造了魅族小作坊式的文化 。
在外界的评价中，黄章是一个好的产品经理，但不是一个合格的企业家 。黄章数度隐退和出山，对魅族发展来说同样不利 。2014年，黄章首度回归重掌大权，那时候的魅族已经深处内忧外患 。小米增长凶猛，雷军的互联网思维在行业内大行其道，留给魅族的时间和空间变得越来越有限 。
行业快速发展、竞争加剧，同时人心浮躁，魅族也面临着留住人才的挑战 。在行业中，魅族提供的待遇并不高，一直也没有期权股票激励 。对人才的吸引力远不如当时的小米和乐视 。小米创立初期就为员工分配了期权 。魅族一位前员工曾向《财经天下》周刊表示，所有魅族中高层都面临过被挖角的风险，出去就能获得数倍的待遇提升 。当时，魅族一名研发负责人几乎是带着整个团队投奔了乐视 。
黄章太过关注产品，而在管理上并不上心 。在这样的内部动荡期，他第一次重新出山，回归的核心目的，一是引进融资，二是招揽留住人才 。但黄章的首次复出，持续时间仅有2个月 。根据一个较为普遍的说法，黄章再次隐退，是因为回归之后太拼，把身体弄垮了 。
到2017年，黄章第二次回归，手机行业已经走上了下坡路 。市场饱和，销量收缩 。魅族一贯自傲的产品，已经呈现落后行业全面屏大趋势的迹象 。黄章再次复出，想要重塑魅族的影响力 。
根据当时员工的说法，魅族当时是“姓白不姓黄” 。由于黄章长期闭关，魅族的核心权力自然更迭转向与其一起创业多年的合作伙伴白永祥手中 。黄章的再次复出，打破了魅族内部的权力格局 。而后来Pro 7和这一系列的失败，直接导致负责产品的白永祥的离开 。
据《财经天下》周刊了解，黄章二次回归后，魅族内部很多部门经历重整和清洗 。“公司天天搞斗争，无心战斗 。”一名魅族员工称 。2018年，魅族的人事动荡进入白热化阶段，各种内讧开始发生 。杨柘、白永祥和杨颜都离职了，内部也大规模裁员 。
2019年，引进阿里投资和打造魅蓝品牌的李楠也离开了魅族 。黄章不仅没有祝福李楠，反而是在论坛里暗讽他是“废财”，也让外界批评黄章格局太小，而此前离开魅族的高管，大多与黄章闹得不愉快 。
黄章也很难真正相信家族之外的人 。魅族一直被批评为家族企业，据悉，黄章的表弟黄柏涛、黄柏青，亲姐姐黄小琴和亲弟弟黄质潘，都在魅族担任重要职务 。
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