在当今社会下，不论做任何事情都必须合规合法，这样才能有做下去的可能性 。对于企业来说，更是有公司法等法律来约束公司的行为 。一家有实力的、经营能力好的公司是能够拉动国民经济的发展，能为社会人民创造价值 。比如建筑企业，近年来建筑企业为国民经济的增长做出了重要贡献，合理开发每一寸土地，合理利用每一份资源 。同时建筑企业为社会人民提供了房屋资源 。然而建筑企业要建房，就必须得有建筑相关的资质，，这也是要求建筑企业在国家法律及相关的准则内建房 。以保证社会人民的安全和社会资源的合理利用，从而体现了国家的统筹规划等一系列制度 。可以看得出来建筑资质对于企业来说是非常的重要 。
【企业资质是指什么，公司资质内容介绍】一、什么是资质
比如建筑资质：建筑企业从事建筑投标、施工的资格证明，代表企业在某个建筑领域的等级及可以承揽工程的范围 。资质不只是建筑企业有的建筑资质，还包括：公路工程、市政公用工程、电力工程、石油化工工程、水利水电工程、通信工程、机电工程、电子与智能化工程、园林绿化工程、物业管理等相关资质 。可以说资质是大部分企业的生命，因为有了相关资质企业才能承揽相关的工程，有了这些业务企业才能生存下去或者是经营的更好 。
二、资质对企业的作用（以建筑企业为例）
1、增强企业的核心竞争力
建筑企业处于市场经济的激励竞争中，要想立足于市场并且取得长远的发展，首先就是要有施工资质 。资质是施工企业承接建筑项目的基础，有了资质才能谈施工、才能谈产品质量问题 。如我国的建筑市场对于消防工程控制的非常严格，主要就是施工资质的管理，没有资质则无法验收，这也是建设单位考察施工企业的首选门槛 。其次，在众多有施工资质的企业中，建设单位才去看这些企业的其它资质，如固定资产、企业员工的专业素质、企业完成过的项目等予以综合考评 。因此，加强对建筑施工企业的资质管理，有利于提高建筑企业的外部竞争力、企业的抗风险能力以及企业的综合实力，同时还能让企业更加明确自己的努力方向 。
2、完善企业内部的组织机构
目前的建筑市场中，许多施工企业面临最大的问题就是综合实力薄弱，企业组织机构不健全，甚至有的施工单位根本没有组织机构的概念 。这其中很大的客观因素，源自于我国建筑工程起步较晚，早期的施工单位业务范围以及内部构架较为单一，多数都局限在土建工程方面，这种情况直接导致了建筑企业的组织形式、管理模式以及生产水平等极为相似，类似企业之间的业务竞争力几乎是持平的状态 。一些企业为了生存，采取过度降低造价、给建设单位回扣等恶性竞争的手段，在施工中则采用劣质产品、偷工减料等方式来攫取利益 。这样的做法在过去的建筑市场中经常可以见到，它不尽不利于企业的健康成长，而且扰乱了既有的建筑市场秩序 。而通过的资质管理，则可以有效的解决这一问题，帮助施工企业突破发展的瓶颈 。通过建筑施工企业的资质管理，可以使企业依据不同的类别设立相应的分公司或者附属公司，进而理顺母子公司关系，实现企业现有资源的合理优化，并最终完善企业的组织机构，为建筑施工企业的持续、健康和快速发展奠定坚实、有力的基础 。
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