在产品的价值体系里 ， 有三个角色非常重要 ， 公司、用户和你 。
一、从公司层面看产品价值 对公司来说 ， 产品的价值取决于产品在公司商业模式中的影响力 ， 再具体一些 ， 取决于估值 营收 成本 。为什么是这三点 ， 很简单 ， 因为公司账面可用的钱 ， 取决于投资 营收增长-成本节约 。
先说说对估值的影响 。【产品模型的3大内容 产品模型包括哪些内容】估值是资本市场对公司的估计价值 ， 它并不等同于一个公司可以卖出的价格 ， 而是代表了资本市场对公司的看好程度 。
比如：我愿意投资一笔钱给A公司 ， 那我和公司创始人关于公司的控制权会有一个博弈的结果 ， 这个反映在占股比例上 。一般来说 ， 10%可能是一个比较健康的结果 。
当比例确定后 ， 我该投多少钱就取决于 ， 我认为A公司值多少钱 。比如我认为它值10亿 ， 那我就得投1亿 ， 比如我认为它值100万 ， 那我投10万就可以了 。
所以对创业公司来说 ， 估值决定了它能从资本市场拿到多少钱来用于公司的运营 。而对上市公司来说 ， 估值反映在股票价格上 ， 更是跟股东和公司创始人的利益息息相关 。
那产品是如何影响估值的呢？
回到那个例子 ， 我如何判断A公司值多少钱 ， 9个字：有故事、有产品、有数据 。产品和产品背后的数据 ， 是公司所讲故事的落地 。
比如：抖音是大家非常熟悉的产品 ， 那对于字节跳动来说 ， 抖音的价值如何衡量呢？在抖音早期的获客阶段 ， 抖音是对字节跳动的价值在于撑起了估值——快速的流量上涨、新瘾的短视频玩法、对用户注意力的掠夺 。
有抖音或者没有抖音或者腾讯率先做出了抖音 ， 对字节跳动这家公司在资本市场的估值是有极大的影响的 。
其次说说营收的影响 。这与公司的商业模式有关 。还是以抖音为例 ， 当它的量级和活跃度上升到一定层面之后 ， 一定会遭遇瓶颈（毕竟人口总量和人的时间都是有限的） ， 此时如何利用现有的量级和活跃度来变现 ， 便是抖音这款产品对于公司营收的价值 。（关于商业模式的分析 ， 大家可以参考此文）
营收层面的价值一定是可归因的 。
例如：宝马汽车在朋友圈投放广告的成本 ， 便是微信对腾讯的营收价值；斗鱼直播对粉丝的打赏抽成 ， 便是这款产品对斗鱼这家公司的营收价值 。
通过这个产品 ， 为公司赚了多少钱 ， 能计算的清楚 ， 便是产品对公司的营收价值 。
最后说说成本节约 。这往往是我们容易忽略的部分 ， 尤其是为公司提高效率的后台产品 ， 例如IM工具和ERP系统 。这类产品的产品经理在晋升或述职的时候相对来说比较吃亏 ， 因为很难讲清楚自己的工作价值 。
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