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【服装商品企划课程主要讲哪些】第一章 服装商品企划的基础知识第一节 服装商品企划的概述一、服装商品企划的概念二、服装商品企划的范畴第二节 服装商品企划的地位与原点一、服装商品的属性二、服装商品企划在服装产业中的地位三、服装商品企划的原点第二章 服装商品企划的战略第一节 服装市场营销的基础知识，一、市场营销与商品企划的关联二、市场营销活动的基本步骤第二节高感度、个性化服装市场及商品企划战略一、服装产业的信息媒体化趋向二、高感度、个性化服装市场与快速时尚的形成和发展三、服装商品企划战略的多极化第三节 服装商品企划的品牌战略一、国内服装商品企划的实施形式二、服装商品企划的品牌战略选择第四节 服装品牌的分类及构成模式一、品牌的内涵与架构二、服装品牌的分类三、服装品牌的构成模式第五节 服装品牌商品企划开发流程一、现代服装产品快速开发模式二、服装品牌商品企划流程的学习模块第三章 服装商品企划的实施要素第一节 服装品牌的命名一、BI计划二、品牌的命名三、品牌命名的策略第二节目标市场的设定一、目标市场设定及过程二、市场细分三、选择目标市场四、市场定位与目标市场的营销策略第三节 环境分析和流行预测一、环境分析的意义及流程二、环境分析的范畴三、环境分析的内容四、收集情报信息五、流行预测第四节 品牌理念风格的设定一、品牌理念认识的现状二、品牌理念设定的背景三、品牌理念设定的意义四、品牌理念的细分评价体系五、理念定位表达的步骤六、品牌商品季节 理念主题的设定七、品牌理念的核检第五节 服装总体设计一、服装总体设计概述二、廓型与细部结构设计三、色彩企划四、材料企划第六节 服装品类组合构成一、组合搭配原则二、服装商品构成，三、服装规格尺寸设计四、服装价格设定，五、服装设计与生产实施第七节 服装的销售策略一、服装销售渠道及场所的选择二、促销策略三、零售促销战略四、视觉促销(VMD)企划五、商品企划与导购待客第八节品牌财务预算规划一、成本预算二、全面预算三、资金筹措四、服装品牌财务预算案例第四章 服装商品企划的组织运作第一节服装商品企划组织运作的概述一、服装商品企划的组织构造二、服装商品企划组织活动的基本过程第二节 服装商品企划师责任制与职能一、服装商品企划师责任制二、服装商品企划师的职能第五章 服装商品企划的案例分析
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