（三） 公司内部培训程序
4、对公司新招收员工的培训是在新员工到岗后一月内，由办公室对其进行企业基础知识培训（包括公司沿革、制度、企业文化、三标一体化知识、安全），各部门负责人在新员工上岗前开展对新员工的岗位基础知识培训（含安全内容） 。
5、员工调薪、晋升，须安排必要的学习、培训，考核合格 。
（四）员工外部培训程序
6、 员工持申请单经部门经理签字、总经理批示同意后方可具体进行培训操作 。
7、财务部应凭培训申请单、*或其他相关报销凭证据实报销，需提前支付费用的，应凭申请单到财务部办理费用申领的相关手续，培训结束后将报销凭证补齐 。
8、培训按部门进入预算列支 。
附录文件：
1、岗位说明书 。
2、能力素质模型 。
3、培训管理制度 。
4、经营战略：综合了企业目标、政策和行动计划的规划 。
5、能力素质模型：建立能力库，包括基础知识、工作管理能力、团队管理能力、个人管理等四方面 。
参考书籍：人力资源管理体系设计全程辅导 中国经济出版社
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