在上一篇文章里面我们说了关于竞品分析PPT的做法，那么这篇文章我们来说说此前内容中一带而过但却是竞品分析PPT中至关重要的分析方法 。分析方法有不少，在这会一一介绍，但是了解之后还请大家动手去用一用来增加记忆和手感 。
No1：用户体验5要素法
这个方法在上一篇文章中我们有提到过，但是除了给出图示之外没有太多的叙述，这篇文章我们稍微展开来说 。首先在分析的过程中我们的分析顺序是自下而上从抽象到具体的 。
其中战略层分析的点主要包括企业愿景、产品定位、需求把控、用户习惯、商业模式等；范围层主要分析主要功能、核心功能、次级功能、功能架构、业务流程设计等方面 。
此外，结构层和框架层则需要重点把握产品的信息架构、常规功能、特色功能、实现情况、用户流程分析以及操作情况、刷新、页面跳转、查询、交互框架、界面设计、导航设计、标签设计、细节点等等 。
最后表现层则重点分析相对形象的一些特征，比如视觉表现、布局、配色还有排版 。
No2：SWOT分析法
这个分析方法主要针对“敌”我双方的优劣势以及竞品所带来的威胁和机会进行分析，可以说是大部分PM都十分喜欢的一种方法，简洁明了直击痛点 。
No3：ba
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