1、流程管理，强调的是对流程的梳理、优化、再造，即对流程进行管理； 流程化管理，强调的是基于流程、以流程为主线的管理方法，以改进企业管理 。
2、可以这样理解，流程管理是流程化管理的基础，流程化管理是流程管理的延伸和扩展 。
3、管理规章制度为进一步强化企业管理，做到有章可循，充分发挥和调动每个员工的主观能动性，不断提高自身素质，做到奖罚严明 。
4、特制定本制度，总则公司员工行为规范：
一、忠实于公司，维护公司形象，认同公司经营理念 。
二、具有高度的责任感和主人翁精神，维护公司利益，树立正确的价值观 。
三、服从公司管理，全面履行职责，提高服务意识；具有高度的使命感 。
四、遵纪守法，严于律已，宽以待人 。
五、顾全大局，精诚团结，充分发挥团队优势 。
六、廉洁自律，克己奉公，不谋私利，公私分明 。
【经营流程管理规范是什么 你知道吗】七、尊重客户，热情待人，提高沟通技巧，保持良好的客情关系 。
推荐阅读
- 公司网站如何建设，公司网站建设流程步骤
- 天津预售许可证办理流程有哪些
- 计算机科学与技术专业考研流程
- 计算机工作流程
- 计算机程序流程图有几种
- 滴滴报销罚款流程2019 具体流程是这样
- 期满换领驾驶证流程 快来看看
- 王者铭文修改攻略流程 gg修改器怎么修改王者荣耀
- 建设网站要多少钱，公司网站制作的流程与费用
- 交通事故纠纷起诉流程 交通事故诉讼