1.作为上司或主管 ， 你必须时刻提醒下属珍惜时间 ， 合理利用时间 ， 从而获得物质利益 ， 实现人生价值 。
2.不断鼓励下属 ， 挑战他们以更重的责任和更大的困难更加努力的工作 ， 通过这样的工作的完成 ， 实现自己的价值 。
3.鼓励员工发展 ， 让他们自律 ， 让他们的岗位工作更完整 。
4.把员工收入囊中 ， 让员工有出人头地的机会 。
【如何实现员工的价值】5、根据员工的实际情况 ， 发挥他们的长处 。也就是说 ， 员工的工作分配和岗位分配不能一次性终身固定 ， 必须根据实际情况和员工情况 。
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