1.公平公开原则：公司所有员工都要接受公司的考核，考核结果的应用在公司相同的岗位上遵循相同的标准；
2.正规化、制度化原则：绩效考核在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度实施的管理部门；
3.公司对员工采用分级考核方式：考核小组对部门负责人进行考核，部门负责人对下属岗位进行考核 。公司对员工的考核采用百分制；
【如何制定合理的评估标准】4.灵活性原则：公司对员工的考核可以分为定量考核和定性考核 。不同岗位、不同级别、不同时期，考核重点不同，分值比例不同 。
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