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【人事招聘有什么技巧吗？】1.招聘计划要控制 。招聘人员首先应清楚了解企业年度招聘计划 。譬如：根据企业整体发展需求，明确每年度总共要招多少人？招聘人数最多的部门是哪几个，占总招聘人数比例多少？受聘人员在哪几个部门入职比较多？月平均入职多少？年平均离职人数多少？等等这些问题 。同时为了保证招聘计划的有效性，要定期与用人部门主管交流与沟通，及时了解人员变动情况 。2.招聘渠道要全面和通畅 。招聘渠道要全面，就是说招聘方式要多样性，一般最常用的是网络招聘、校园招聘、员工推荐、现场招聘这四种 。当然还有其他报纸、杂志、行业协会推荐等等 。招聘渠道通畅就是说招聘渠道要有效，要能够达到招聘目的 。否则，招聘渠道达不到招聘目的，那么再多也没有用 。3.招聘成本要有效利用 。实践中浪费招聘费用的现象时有发生 。招聘人员总是一到公司缺人就搞现场招聘 。据不完全统计，仅现场招聘会的直接成本为400～500元/次，大型专场费用更多，需上千元，并不包括交通差旅住宿等费用 。4.要按时招到人 。无论通过哪一种形式招聘，最终要看效果，看应聘人员能否及时到位 。这一环最主要的工作要做到8个字，即：及时跟踪、有效沟通 。最后呢，专为求职招聘而生的孔明速聘提醒您，可以尝试下我们平台 。
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