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前向一体化就是企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有和控制其分销系统，实行产销一体化 。前向一体化是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们唤吵闭的控制，也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件，利用自己的优势，把成品进行深加工的战略 。在生产过程中，物流从顺方向移动，称为前向一体化，采用这种战略，是为获得原有成品深加工的高附加价值 。一般是把相关的前向企业合并起来，组成统一的和裂经济联合体 。这通常是制造商的战略 。前向一体化战略的选择要点是：* 企业现在利用的销售商或成本高昂、或不可靠、或不能满足企业的销售需要 。* 可利用的高质量销售商数量有限，采取前向一体化的公司将获得竞争优势 。联想公司的1+1专卖店就是这种原因 。* 企业具备销售自己产品所需要的资金和人力资源 。可以是剥离富余人员的替代 。* 当稳定的生产对企业十分重要时 。这是由于通过前向一体化，企业可以更好地预见对自己产品的需求 。* 现在利用的经销商或零售商有较高的利润 。这意味着通过前向一体化，企业可以在销售自己的产品中获碰缓得高额利润，并可以为自己的产品制定更有竞争力的价格 。
【前向一体化，请解释一下这个概念。】
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