9月份工作计划主要几点
1.必须把部门建立成一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队 。人才是最宝贵的资源，保证长期的销售业绩是起源于能有一批很牛的销售 。
2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的销售团队是保证业绩的根本 。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓 。
3.完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法 。销售管理是我现在最头疼的问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态 。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性，对工作要有高度的责任心 。强化员工的执行力，从而提高工作效率 。
4.培养他们发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯 。只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢，我平时再怎么讲碰到问题了一样解决不了 。就得他们自己问，我们大家一起解决才行 。
5.销售目标 。根据下达的任务，把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到各个人身上，完成各个时间段的任务 。并在完成任务的基础上提高业绩 。
最后总结两点就是：
1. 提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队
2. 有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键 。
总之一句话：全力以赴 。
8月份我们的任务是6万元，实际上完成了2万，离任务额还差4万，由于负责门迎工作，对于客户流量还是了解的比较多，本月新客户不多，老客户购买降低 。
在工作中，由于本人向来性格开朗，乐观，所以担任门迎的时候并无不妥，有客户说过我们这的姑娘，小伙态度都特别好，但是业务能力需要提升，我回答确实我们需要终身学习 。
尤其对于中医来说是一个复杂而且体系庞大的东西 。对于我们现在而言，隔行如隔山，以前没有从事过类似的工作，新接手也不过几个月，很多东西从头学起，接受是需要一个过程，所以我们也在努力积极的让自己变得充实起来 。
总结开来8月销售方面有以下几点
1. 上月的活动一下子顾客买的都很多，老客户只能从别的产品，渠道入手 。一般就是关联产品开发多一些，但是推介有限，同时有的产品如___，___店种类有限，不能满足个性化的需求 。
2.新客户开发的少，有的还处于了解阶段，对于他们现在就是重点的培养对产品的信心和认知度 。
3.我们的销售技能欠缺，中医功底薄弱，要加强学习和引导 。
4.在23号边老师来__讲课的时候，那天打开销量不错，加之之前良好的造势的原因，完成了3000多的销售，总体来说我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌 。但是“不找借口找方法”，这个是我们店也是我个人一直崇尚的，也许我的能力现在还不足，所以我也一直在努力，努力学习，努力工作，努力生活，让每天都是充满希望的 。米卢说过“态度决定一切”，简单而言，我对工作的态度就是选择自己喜欢的，对于自己喜欢的事情付出最大的努力，在这段工作中，我不认为工作是一种负担，所以可以每天投入那么大的热情，这样喜欢可以保持激情和源动力 。
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