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【麦克利兰的三种需要理论和它对管理者的意义。在线等,,,,谢谢!!!!】善麦克利兰的三种需要理论:
1、成就需要(Needforachievement):争取成功希望做得最好的需要 。麦克利兰认为,具有强烈的成就需要的人渴望将事情做得更为完美,提高来自工作效率,获得更大的成功,他们个布或慢穿刘技呼足啊左追求的是在争取成功的过程中克服困难、解决难题、努力奋斗的乐趣,以及成功之后的个人的成就感,他们并不看重成功所带来的物质奖励 。高成就需要者事业心强,有进取心,敢冒一定的风险,比较实际,大多是进取的现实主义者 。
2、权力需要(theneedforautho360问答rityandpower):影响或控制他人且不受他人控制的需要 。不同人对权力的渴望程度也有所不同 。权力需要较高的人喜欢支配、影响他人,喜欢对别人“发号施令”,注重争取地位和影响力 。他们喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合或情境,他们也会追求出色的成绩,但他们这样做并收存差委逐显白被不象高成就需要的人那样是为了个人的成就感,而是为了获得地位和权力与自己已具有的权力和地位笑岩协相称 。权力需要是管理成功的基本要素之一 。
3、亲和需要(Needforaffiliation):建立友好亲密的夜良卷绍余零陈真滑人际关系的需要,即寻求被他人喜爱和接纳的一种愿望 。高亲和需要的人更倾向于与他人进行交往,至少是为他人着想,般告答做落供除错这种交往会给他带来愉快 。高亲和需要者渴磁已等度蛋黑望友谊,喜欢合作而不是竞争的工作环境,希望彼此之间的沟通与理解,他们对环境中的人际关系更为敏感 。有时,亲和需要也表现为对失去某些亲密关系的恐惧和对人际冲突的回避 。亲和需要是保持社会交新抓女个体行找新杀仅往和人际关系和谐的重要条序件 。
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