对于生产制作业企业来说MRP（物料需求计划）非常重要，而MRP管理已变成了ERP系统中的一个模块 。MRP的原理是根据客户需求确定产品生产数量，再根据产品的BOM对产品进行逐渐分解，分解到具体物料 。然后根据分解结果再当套职制定采购计划和生产计划，最后进行生产和装配 。那么，MRP管理是如何设置和操作呢？
第一步：添加MRP计划策略
打开ERP-销售-产品管理-产杀斗跟看传品添加-填写策略信息 。
文章插图
是凯造功呀防冲第二步：设置MRP参数
1、选择计划策略
MRP计划（物料需求计划）是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为事件基数倒排计划，按提四督前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序 。
ROP计划（重点订货计划）来自对某种物料设定一个再订货360问答库存点，当该物料的库存等于或低于此库存数量时，将再按批量进行采购 。
2、填写主题
将MRP主题命名填写好
3、选择批量规则
在批量规则有直接批量法、固定批量法、固定周期法三个选项，我们选择“直接批量法”，目前生产管理模块主要运用此批量规则 。
4、填写安全库存量
填写安全库存量为了保证突发性订货、用料增加等不确定因素造成库存存货不足现象，时刻保证库存充足
5、订货点数量
每次订货点数量大概是多少，为pop计划使用
6、产品损耗率
生产企业在生产产品的过程中，根据正常的损耗情况在核定单位产品的消耗和总耗料量后所确定，损耗的一定比率 。
7、选择产品属性
根据添加产吗复哥品需求选择产品属性
销售件：此类属性的产品可以直接用特更亮呼散础阳德容来销售 。
外购件：此类属性的产品背调论爱制祖是采购来的，当物料不足时系带需于巴采什统会自动生成对应的预购单 。
自制件：本公司制造的产品 。
外发件：由于企业自身的原因，一部分产品无法在规定时间内完工，委托其他企业加工完成的产品 。
第三步：查看MRP参数
ERP-产品管理-产品列表-所有产品列表-选择相应产品点击“详情”按以结有跳钮，在产品详情页面便可查看MRP参数 。
ERP系统中MRP不仅能及时取得生产所需的原材料及零部件，保证按时供应用户所需产品；还能够计划企业的生产活动与采购，使各部门生产的零部件、采购件、外派件与装配的要求在时间和数量上能够精确衔接 。
【MRP是什么意思？MRP跟ERP什么关系？】
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