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这个是这样的，所谓STAR原则，即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Re集半sult(结果)四个英文单词的首字母组合 。在对应聘人员进行面试的时候，不妨试试STAR原则 。
【招聘面试的STAR原则是什么？？？】S方海TAR原则是面试过停程中涉及实质性内容的谈话认止杨脱宗程序，任何有效的面试都必须遵循这个程序 。
在与应聘人员交谈时，首先了解应聘人员以前的工作背景，即所谓的背景调查(Situation)，然后着重了解该员工具体来自的工作任务(Task360问答)都是哪些，每一项工作任务都是群垂身煤怎么做的，都采取了哪些行动(Action)，所采取行动的结果如何(Result) 。
通过以上四个步骤，HR经理基本可以控制整个面试的过程，招聘到合适的人才 。
SATR原节副争奏轮则是经理招聘面试的一个好工具，里面蕴涵着大量的技巧，HR经理应该在招聘工作中不封北过粮见稳水脚作顾断摸索，提高能力 。
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