（3）营销计划
市场营销计划应包括产品和服务、定价、管理、促销等几个方面 。你如何将这些产品和服务递交到客户手中呢？例如，如果你面对的客户是消费者，那么你就要注重广告；如果你面对的客户是企业，你就要注重销售人员 。在这里，最重要的是如何制定价格 。对于新创公司来讲，公司是否盈利在很大程度上取决于你的产品定价 。
（4）机会及风险
你一定要选择你有经验的和你所喜爱的工作，同时必须注意你所选择的事业本身必须有发展前途、前景可观 。如果你所选择的行业本身效益不佳，你就需要重新研究确定想进入的行业 。在前景不妙的行业内你很难成功 。即使是你所熟悉的行业，你是否有独到的见地？你是否发现了别人尚未看到的商机，这对你的成功十分重要 。同时，必须预测你的风险有多大？风险来自各个方面，有市场风险，也有执行计划中的风险 。在计划书中你不仅要一一列出这些风险，还要告诉阅读者面对这些风险你会做出哪些反应，要根据不同风险制定出不同方案 。
（5）财务计划
企业财务计划包括固定资产、变动成本、销售利润预测、盈亏平衡分析、现金流量分析 。你需要多少资金？你在什么时候需要这些资金？投资者希望你能逐渐投入这些资金，而不是刚建立公司时就大量投进去 。作为一个创业者，在选择投资者时要非常谨慎 。在今天，金钱已经成为一种商品，你在很多地方都能得到这种商品，但更重要的是金钱以外的东西 。实际上投资人不仅仅能带来资金，他们还能带来像政府关系和技术管理方法之类的资源 。所以，你在一开始就要想清楚你要投资者给你带来什么 。
没有钱怎么创业
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