头来自脑风暴的操作步骤
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来源及特点：
1941年，美国BBDO广告公司副经理A.F.奥斯本受精神病人的“胡言乱语”却很有创意的现象所启发（狂躁型，非抑郁型），为广告新创意而制定了一种会议形式，即头脑风暴法，又称畅谈法、集思法、BS法 。它是采用集体讨论的方式，引导每个参加讨论的成员围绕着某个中心议题广开言路，自由平等、毫无顾忌、畅所欲言地发表独立见解，互相启发、激发灵感，在每个成员头脑中掀起思想风暴，并产生集体创造思维，对中心议题进行全面分析，识别可能解决问题的方法或潜在的质量改进机会的一种方法 。
应用头脑风暴法的程序
应用头脑风暴法，大致上可分为准备、产生、澄清、整理4个阶段，共14个步骤 。（4段14步，PDCA循环是4段8步神吃次士多松破振后免）
1.准备阶段：
v⑴黄技原项及书若敌罗.确定课题、
v⑵.确定主持人
v⑶.选择参加人员、
v⑷.训练参加人员（了解规则）
2.产生阶段
v⑸.组织会议
v⑹.主持人介绍基本情况
v⑺投身.各成员依次发表观点
v⑻.各成员互相激发思维、补充观酒础田点
v⑼.确认是否还有新的观点
v少料获原识措素构牛须⑽.重述观点
【头来自脑风暴的操作步骤】3.澄清阶段
v⑾.筛选观点（平凡型观点可用，但效果不明显，幻想型效果明显，但可能酒条件不具备，要将平凡型和幻想型转化为实用型）
衡尔讨消v⑿.确认是否需要进一步开发幻想型观点（对幻想型观点不要随便舍去）
v⒀.重述筛选后的观点
4.整理阶段
v⒁：整理观点
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