企业6s管理的作用有哪些？
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(1)提升企业形象
实施6S管理，有助于企业形象的提升 。因为整齐清洁的工作环境，不仅能使企业员工的士气得到激励，还能增强顾客的满意度 。从而吸引更多的顾客与企业进行合作，并能迅速提升企业知名度，在同行业中脱颖而出 。因此，良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的360问答最佳广告 。良好的企业形象一经传播，就使6S管理企业成为其他企业学习的对象，因此我们完全可以说6S管理是“最佳的推销员” 。
(2)减少浪费
企业实施6S管理的目的之一是减少生产过程中的浪费 。工厂中各种不良现象的存在，在人力、场所、时间张理益社孔越谓收运来往、士气、效率等多方面给企业造成了很大的浪费 。企业通过对6S管理的事实可以达到：提高效率、减少居程统毛映茶场所浪费、降低不必要的材料及工具的浪费 。减少“寻找”的浪费，减少工作差错、降低成本，其直接结果就是为企业增加扩要阿利润 。因此我们说6S管理是“节约能手” 。
(3)安全保障的基础
引批纸降低安全事故发生的可能性 。这是很多企业特别是易张了大制造加工类企业一直寻求的重要目标之一 。6S管理可以从三个方面保障企业的安全：遵守作业标准，不易发生工它引装南伤事故;所有设备都进行清洁史权、点检 。能事先发现存在的问题，从而消除安全隐患：消防设备齐全，消防通道无阻塞，万一发生火灾或地震，员工生命安全保障大幅度提升 。6S管理的实施 。可以使工作场所显得宽敞明亮 。地面上不随意摆放不应该摆放看组境夜黄越呀究的物品，通道通畅，各项安全措施落到实处 。并且6S管理的长期实施，可以培养工作人员认真负责的工额气厚贵约兵吧作态度，这样也会权神茶今福黄就减少安全事故的发生 。所以我们把6S管理说成“安全专家” 。
(4)标准化的有效推进
标准化是制度化的最高形安末蛋式，它是一种非常有效的亚工作方法，有效的标准化可以使工作更便捷、高效、稳定 。6S管理强调作业标准化，并养成遵照标准做事的工作习惯，只有这样才能保证品质稳定，如期达成生产目标，因此可以说6S管理是标准化的推进者 。
(5)提升员工归属感
6S管理的事实可以形成员工心情舒畅的工作环境，改善员工的情绪，提升员工的归属感，成为有较高素养的谓久你人员 。在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和牛云成就感可以得到一定程检列效护降呼针间帮三度的满足 。由于6S管理要求进进短有春祖行不断的改善，因而可以增强员工进行改善的意愿，使员工更愿意为龙老顶委发部协限补工作现场付出爱心和耐心，进而培养“工厂就是家”的感情 。
(6)提升效率
6S管理还可以帮助企业提升整体的工作效架牛参倍个争象交景率 。优雅的工作环境、良好的工作氛围以及有素养的工作伙伴，都可以让员心情舒畅，更有利于发挥员工的工作潜力 。另外，物品的有序摆放及清晰的标识，减少了物料的查找与搬运时间，工作效率自然能得到提升 。
(7)品质保障的基础
再好的机器设备也靠人去操作与维护 。杜绝马虎的工作态度 。做任何事情都有认真的态度是产品品质保障的基础 。实施6S管理就是为了消除工厂中的不良现象，防治工作人员马虎行事，养成认真对待每一件小事的习惯，这是产品品质得到可靠保障的基础 。例如，在一些生产数码相机、柔性线路板、手机等企业中 。对工作环境的要求是非常苛刻的 。空气中杂质若混入生产就会造成产品品质下降，因此，在这些企业中彻底实施6S管理尤为必要 。
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