2：由人事部建产资产领用制度 ， 资产外借制度 ，
3：各部门应对使用中的资产进行妥善保管 ， 因保管不善 ， 在资产折旧期内人为损坏的 ， 应按资产帐面价值赔偿 。各部门借出资产 ， 应遵循人事部门制定的外借制度 。任何人违反该制度 ， 外借资产 ， 造成损失的 ， 按帐面价值全额赔偿 。
四：资产盘点制度
1：公司每季度应对固定资产进行盘点 ， 具体盘点由财务部组织执行 。
2：店铺固定资产盘点应按公司盘点制度执行 ， 盘点结束后 ， 应由店长将固定资产盘点表带回公司财务部 。
3：固定资产盘点发现丢失、损坏的 ， 由保管人员应按帐面价值赔偿 ， 因保管人员不明确的 ， 由领用人按帐面价值赔偿 。
4：店铺固定资产盘点发现丢失、损坏的 ， 零售经理承担帐面价值的50% ， 店长承担25% ， 其余部份在店员之间进行分摊 。
五：废旧物资处理
1：废旧物品处理方式包括：变卖、报废 。
2：各种废旧物品处理必须填写《废旧物品处理申请单》（表格见附件） 。
1）：废旧商品处理由物流部提出申请 ， 经物流部经理、财务经理审核 ， 报总经理批准执行；
2）：固定资产处理由人事部提出申请 ， 人力事经理复核 ， 财务经理审核 ， 报总经理批准执行；
3）：办公用品处理由人事部提出申请 ， 人事部经理复核 ， 经财务审核后 ， 财务经批准执行；
4）：废旧道具处理 ， 由拓展部提出申请 ， 拓展部经理审核 ， 经物流经理、财务经理批准执行；
5）：废旧包装物处理由仓库提出申请 ， 仓库主管部门负责人及财务部费用会计审核执行 。
3：变卖废旧物品收入由废旧物品管理部门报缴财务部 。废旧物品变卖收入一律计入营业外收入 。
希望上述资料对您有所帮助！
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