解决此问题的思路很简单 ， 只要在四个方面同时发力 ， 既能解决此问题 ， 也能让自己的管理工作更为顺畅 。 前提是自己的主动出击！别指望一个“妙法”春舟吹水机维修、一个动作、一次巧妙沟通就能一招制敌！
以下四个方面请综合发力春舟吹水机维修！而不要指望只是做其中的某一两个就大功告成 。 虽然有可能通过其中一两点的发力就能达到我们的目的 ， 但是——为了自己能够更好的做好管理工作还是综合发力吧！这是管理者必须要注意的四个方面：一、尽全力积极主动的：让自己与领导之间的关系更好！谨记：这既是解决题主所描述问题的根本 ， 也是身为职业经理人的职场人必须要做的事情！既然你已经是管理者了 ， 就别再找什么理由、借口说自己无法搞好与上层领导或者老板的关系了！更不能因为不看好、看不上自己的直属领导而潜意识中抵触与上层领导的互动！——这都是致命的错误思想！
既然你能被提拔为管理者 ， 一定是得到了相关领导的信任 ， 否则你不可能成为管理者春舟吹水机维修！因此 ， 需要职业经理人要分析、观察：自己被提拔是谁产生了作用？是谁看好自己 ， 所以让自己坐上了管理者的岗位？
你知道是谁提拔了你春舟吹水机维修 ， 那与此人加强互动与信赖关系 ， 是首要的任务 。
在此基础上春舟吹水机维修 ， 搞好与直属上司的关系是必须要做的事务！无论你是否喜欢你的直属上司 ， 无论直属上司原来多么的偏袒你的某个下属！你不能受到情绪、好恶的影响！
职场人 ， 情商是至关重要的一个能力 。 让自己理性一些 ， 去做自己该做的事情就好！
二、与领导之间 ， 运用职业化的工作沟通技术、手段 ， 让自己的管理行为、决策、思路等等得到领导的理解、信任、支持谨记：只有上司完全理解、信任、支持你的各种思路、方法、决策、行动 ， 才能有效抵御、防止下属不听话现象的出现！如果你的上司对于你的思路、方法、理念、决策等等不了解、不认同 ， 对于你工作进展不清楚！那就糟糕了：你的下属会有机可乘的向你的上司说一些对你不利的话！——你的上司对你的情况不熟悉、不了解 ， 自然会受到这种越级下属错误、负面信息的影响！
上面现象的出现 ， 别觉着委屈！是我们自己没做好才出现的漏洞！
当你的上司对你完全理解 ， 对你的工作整个进程完全掌握时 ， 你的下属才没有失去机会！
即使这些下属不听话 ， 越级向你的上司告刁状、说坏话 ， 也会因为你上司对你很了解 ， 而不至于出现上司对我们的误解 。 甚至有可能帮你批评、教育、说服这种下属！
当然 ， 第二点一定要配合第一点来实施！如果只是加强工作沟通 ， 而缺乏日常与领导公共关系的培养、个人之间关系的强化 ， 只是每天公对公的与上司交流 ， 往往效果无法最大化！
三、强化自己作为管理者的综合素质 ， 并且在团队中培养一些有实力的“中坚力量”、自己人下属喜欢越级 ， 而且得到我们上司的喜欢、信任 ， 原因是多方面的：
1、可能是下属感觉你的能力、形象等等方面不配担任领导；
2、有可能是下属感觉你有意疏远、忽视他的能力与业绩；
3、有可能此下属是公司的元老级别人物 ， 和领导甚至老板都共事很多年了 ， 根本没把你放在眼里；
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