合理确定资金需要量,科学安排筹资时间,通过预算手段完成资金的需求量和需求时间的测定,使资金的筹措量与需要量达到平衡,防止因筹资不足而影响生产经营或因筹资过剩而增加财务费用!
文章插图
1. 合理确定资金需要量,科学安排筹资时间,通过预算手段完成资金的需求量和需求时间的测定,使资金的筹措量与需要量达到平衡,防止因筹资不足而影响生产经营或因筹资过剩而增加财务费用 。
2. 合理组合筹资渠道和方式,降低资金成本,综合考察各种筹资渠道和筹资方式的难易程度、资金成本和筹资风险,研究各种资金来源的构成,求得资金来源的最优组合,以降低筹资的综合成本 。
3. 优化资本结构,降低筹资风险,在筹资过程中合理选择和优化筹资结构,做到长、短期资本、债务资本和自有资本的有机结合,有效地规避和降低筹资中各种不确定性因素给企业带来损失的可能性 。
4. 拟定好筹资方案,认真签定和执行筹资合同,在进行筹资成本、资本结构和投资效益可行性研究的基础上,拟定好筹资方案,筹资时间应与用资时间相衔接,而且要考虑资金市场的供应能力 。
【企业筹资管理应遵循的原则是什么】
推荐阅读
- 企业筹资管理的原则主要有哪一些
- 企业成长性的影响因素有哪一些
- 企业成长能力分析的概述
- 企业成本核算的意义具体点的
- 企业常用的公文文种
- 企业常说的两金指什么
- 企业产业产品的区别
- 企业层面的内部控制有哪一些特征
- 企业策划学的是什么专业
- 企业参展的展出目标有哪一些