富士康只是一个典型代表 ， 据官网数据 ， 苹果经由过程中国的供给链、采购和投资等 ， 带来了300多万个工作机遇 ， 此中仅iOS 的 App Store 生态系统就撑持了180多万个工作岗亭 ， 大中华区开辟者总计获得了 1100 多亿人平易近币的收益 。 在常识产权庇护仍在历程中 ， 盗版册本、音乐、游戏曾经横行一时的中国市场 ， Appstore部门孕育了中国的自力游戏、文化财产 。
同时Apple在中国发卖所缴纳的增值税和所得税数量十分可不雅 。 在2019年增值税简并政策之前 ， 以售价12799元的iPhone为例 ， 每台含税1772元 ， 按照2018财年苹果在中国发卖约3000万的iPhone来算的话 ， 大约跨越375亿元 。 再加上苹果在上海注册的苹果电脑商业（上海）有限公司所缴纳的企业所得税 ， 2014年纳税61.7亿 ， 上海地域排名第4；2015年纳税64.46亿 ， 排名第3；2016年纳税31.86亿 ， 排名第11位；2017年并没有发布 ， 但按照营收推算估计在50亿元摆布 。
当然 ， 苹果的中国供给商数目不少 ， 所分得的利润并不算高 。
苹果2019财年第二季度披露的财报数据显示 ， 净利润为115.6亿美元 ， 约为798.75亿人平易近币 。 而按照供给商2019年第一季度披露的数据 ， 瑞声科技的净利润只有4.32亿元人平易近币 ， 德赛电池6790.2万元人平易近币 ， 欣旺达1.34亿元人平易近币 ， 歌尔声学2.03亿元人平易近币 。 在供给链企业中 ， 仍是韩日企业所获得的利润较高 ， 而中国的供给商所得净利润加起来还不如苹果净利润的零头 。
中国供给商的利润可谓是八亿衬衫换波音飞机 ， 但利润数字只是收益的显性环节 ， 在隐形部门苹果为这些中国伙伴带来了什么呢？
比力有代表性的是两家电池厂商 ， 德赛电池和欣旺达 。 在2012年欣旺达的营收规模只有德赛电池的一半 ， 而在2018年年报数据中 ， 可以诧异的发现欣旺达已经迎头赶上 ， 欣旺达客岁实现营业总收入203.38亿元 ， 而德赛电池则只有172.49亿元 。 让人不禁想问在这短短的几年中 ， 两家公司都发生了什么？
原因其实很简单 ， 两家公司固然同为苹果的电池供给商 ， 但欣旺达想要的不仅如斯 。 苹果的货条目让高额研发支出当作为了可能 ， 该公司还与中科院合作了储能项目 。 而德赛电池还在延续之前的计谋 。 成果对苹果依靠度的降低使欣旺达自2015年以来 ， 净利润都在德赛电池之上 。
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别的 ， 苹果对设备精度以及快速交付能力的要求很是严酷 ， 这也对中国团队的培育起到了很是好的促进感化 。 团队的战斗力不是培训出来的 ， 是打出来的 ， 来自苹果的采购司理就是最好的陪练 。
这申明只要思绪坦荡 ， 借苹果的订单完全可以让中国企业当作长为能为更多客户供给更好办事的供给商 ， 获取由手艺落差带来的超额利润 。 财大气粗的苹果从不拖欠货条目的好习惯 ， 让能接到它订单的中国公司当作长迅猛 。
当然 ， 供给商在依靠苹果当作长起来后 ， 仍是要想法子降低对苹果的依靠 ， 究竟结果巨子也会有翻脸无情的一天 ， 多元化经营才会更保险 。 别说苹果了 ， 就连富士康都在标的目的劳动力加倍廉价的印度搬家工场 。 而高手艺、多元化的下一个逻辑环节 ， 就是上游供给商对下流客户有了威慑力 ， 影响苹果的计谋选择 。
说白了 ， 在财产链高度国际化的今天 ， 你采办苹果或者华为的产物或办事的每一块钱都有一部门留在中国 ， 也有一部门流入其他国度 。 纯真说采办一家公司的产物是不是“爱国” ， 意义不大 。 你想买什么手机 ， 安心去买就好 。
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