都在说中小企业，个体户现在是什么情况？ _小知识

这个宿世界上，注定大大都都不会做大生意。（包罗大城市里认为的小生意其实都是大生意）
但所有尽力的人，都值得被尊敬。
但所有奋斗的人，都值得被承认。
好比漫衍在中国九百六十万平方公里上的个别户们。
他们曾经意气风发，风华正茂，有的人被恋爱打动，被抱负激励，有的人被贫穷所迫，被际遇所压，他们前去郊县和市镇，终日忙碌于陌头，奔波于档口。
后来，他们说不清本身是为了抱负，仍是保存，仍是为了家庭以及一份责任。但他们从来没有抛却过。
此刻几乎所有的存眷都集中在疫情之下的企业上，没有人关心个别户。但在中国更遍及的状况是，哪怕几十人的小企业其实都比个别户大多了。而个别户的数目远高于想象。
在疫情之前，大师乐忠于会商下沉市场，其实下沉市场收集的扶植的焦点就是抓住大大小小的个别户们。
但今朝个别户们处在掉语的状况，因为他们的故事不性感，也过于细小。
花了良多天，看了长城表里，淮河两岸，岭南苗疆，远到山海关外的个别户们的抗疫过程，以及他们的2019回首与2020瞻望。我想替他们说点什么。
本文将慎密环绕着苏宁零售云平台的门店店东的故事进行睁开。同时感激苏宁零售云高管及各部分伙伴的开安心态，让我获得了大量的一手信息。在我在自我隔离的状况下，依然可以或许切近市场。（永远对峙只创作切近现实的接地气贸易内容）
我感觉：中国个别户们起首长短常自立自强，其次，他们并不怎么发牢骚。透露着一股野火烧不尽，春风吹又生的劲道。我想这即是乡土中国的一部门吧。

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牧仁，来自内蒙古自治区鄂尔多斯市西南部乌审旗。 2019年的春天，他从中铁集团去职， 2019年5月17日回老家。因为怙恃原本经营了一个单体家电店，可是竞争力很弱。这也是今朝中国更泛博的低线市场的经营近况。

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哪怕没有疫情的冲击，供给链能力不足、常年压货、资金周转坚苦以及门店形象陈旧，这些都是中国传统零售店积患已久的重疾了。
这里面还有一些环环相扣的环境，就是不良轮回。因为供给链能力不足，所以产物更迭速度差，品种少，从而导致常年压货，从而资金周转坚苦，从而门头和陈列都舍不得更新，从而顾客更少。

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在接手门店后，牧仁选择插手苏宁零售云的平台，把门店改当作了苏宁易购精选店。
经由过程用上苏宁很是当作熟的门店办理手艺以及供给链，将门店周转速度提高了4到8倍，配以各类产物组合。
整个2019下半年一共卖出了黑电266台、小家电1431台、冰洗472台，此中康佳电视LED43s2单品卖出58台，个护家清、母婴等非电产物破万的发卖佳绩，发卖业绩冲破260万元。