由于世界级制造不同于传统的销售采购关系，而是更加强调上下游协同（部件协同和工序协同）；产品的专业化程度、质量要求也越来越高，交货期要求越来越精确——精细化生产管理、精细化成本核算成为企业的迫切需要解决的问题；由于上游竞争加剧，市场越来越细分；按单设计和大规模定制需求越来越多，对企业内部生产组织模式、柔性制造、Cell制造、JIT生产、看板管理要求越来越高；设备和制造技术越来越精密、自动化程度高；如何协调和充分利用产能，MES、自动配置等需求也很强烈 。
显然，世界级制造对中国制造企业的管理提出了新的需求：集团化企业需要多组织管理，全球化企业需要跨国界管理，多工厂需要先进制造与生产协同管理，产业链竞争需要上下游协同管理，多品种大批量生产方式需要精益式生产管理，机械装备类企业需要模块化专项销售和生产管理，电子产品行业需要批号和序列号追踪管理，汽车及汽车配件业需要零库存管理，机械零件类企业需要车间工序管理，单件小批量生产需要敏捷制造管理，大批量流水线生产需要重复式生产管理……
世界级制造需要世界级企业管理软件
世界级制造的控制力度极强，反应速度极快，在较大程度上依靠先进管理技术和手段的使用，更多地运用全球一体化的管理系统，并通过信息系统整合供应链资源和进行更加有利的管理改进，利用信息化管理全球业务，并通过虚拟制造来降低成本和提高整体效益 。
与此同时，技术进步和需求多样化使得产品的寿命周期不断缩短，企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力 。 所有这些都要求企业能对不断变化的市场做出快速反应，源源不断地开发出满足用户需求的、定制的个性化产品去占领市场以赢得竞争 。
这就要求中国企业必须按照世界级制造的要求规划自己的前进步伐，在走精益的道路，持续不断的、快速的改进，并不断地改变传统的生产过程和原则的同时，采用先进的信息化管理手段，以使企业更快的发展壮大 。
世界级制造需要世界级的信息化管理手段来提升核心竞争力，包括提高营销能力，降低采购、制造、交货等运营成本，缩短（设计、采购、制造阶段）交货时间，加快产品上市速度，提高客户满意度，等等 。 以供应链为例，其供应链必须覆盖到全球——世界级制造企业的经营运作必须是在一个覆盖广泛的网状环境中，并且要求在不同的时间，不同的信息系统间顺畅沟通 。 与此同时，企业还需要通过不断优化业务流程，应用信息技术和服务来解决瓶颈问题，例如新品投放市场时间、提前期、物料成本、运输可靠性、生产协调、流程可见性和财务分析等 。
由于ERP能把这些信息系统在网络上互相串联起来，使企业构建起一个畅通无阻的沟通环境 。 这样的话，制造企业的整个运营机制就能够在满足市场以及客户的要求下，以最短的时间将产品在客户确定的时间、地点交付到客户或消费者手上 。 因此，世界级制造的创建离不开世界级企业管理软件高端ERP的支撑 。
聚焦世界级制造 用友U9创建幸福企业
作为亚太本土最大的管理软件提供商，多年来，用友一直关注并对世界级制造进行了深入研究，进而成功推出了全球第一款完全基于SOA架构的世界级企业管理软件U9 。 在产品与技术方面超越国际厂，并完全能与SAP、ORACLE等产品抗衡 。
用友U9面向快速发展与成长的中大型制造企业全面应用，以“实时企业、全球商务”为核心理念，完全适应多组织供应链协同、多工厂制造协同、产业链协同、产品事业部和业务中心的管理模式，更能支持多生产模式的混合生产与规划、多经营模式的混合管理、精益生产、全面成本、跨国财务等深度应用，具有高度灵活的产品架构，能帮助企业快速响应变化，支持经营、业务与管理模式的创新 。
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