【茶叶品牌的现状、发展和展望】第三个阶段 ， 也就是企业的成熟阶段 。 在这个阶段需要解决的问题是如何塑造一个兼具良好产品体验和消费内涵的品牌 ， 令自家茶企成为行业的领袖品牌 ， 间接影响、促进行业的快速发展 。 企业家呢 ， 则要从一个管理专家转换成一个品牌专家 。 管理专家主要的重心在于内部流程和资源整合 ， 而品牌专家则更多的体现为企业外部资源的整合 。 （谭小芳）
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