云海肴|餐企“嗜酒”能否解忧( 二 )


在文志宏看来,鼎泰丰放弃“餐+酒”创新与尝试的主要原因在于匹配度。对于餐饮品牌来说,在加入酒元素之前,品牌需要考虑自身的现有调性,找准产品线结构以及核心顾客群体,考虑酒元素的定位是否与顾客群体匹配。文志宏表示,鼎泰丰作为优秀的餐饮连锁品牌,但其餐厅定位、产品结构、顾客群体与酒元素的匹配度并不高。
清晰的定位才是餐饮企业贴近年轻客群的不二法宝。“在餐饮企业年轻化发展的过程中,清晰的定位十分关键,客群定位、产品定位、顾客在服务及环境中的体验等要素不容忽视。许多企业渴望创新、年轻化,但缺乏清晰定位,发展方向也与上述要素不匹配,很难取得成功。”文志宏表示。
王冬明指出,酒饮虽赛道大、利润高,但经营并非易事。两年之前就有进入此赛道的企业,但失败案例比比皆是,而较为成功的企业,大多是经营纯啤酒精酿,并且布局外卖+加盟的模式。即便许多企业经营酒饮品类并开设新品牌,但依旧运用旧时思维,成功率较低。“餐+酒”的经营模式可行,需要做餐饮的思维,又切忌生搬硬套。外加许多品牌的决策人依旧是老一辈餐饮人,与年轻人思想脱节,故难以迎合年轻人需求。
北京商报采访人员 赵述评 郭缤璐 张天元

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