科研成果转化|科研成果转化需要一本“明白账”( 二 )
但目前的问题是 ， 由于多种原因 ， 特别是对技术服务机构和服务人员的价值认知不足 ， 导致中介专业化程度不高 ， 未能形成系统的专业人才培养体系 。需要建立独立人事考评机制 ， 明确科技中介人员的地位与价值 ， 给予足够的利益保障 。
同时 ， 服务人员的价值不能忽视 。
一项科研成果转化 ， 除了与科研项目团队密不可分 ， 不能忽略项目支撑团队人员的付出 。目前 ， 大学、科研院所都设有成果转化处或知识产权管理处 ， 主要负责科研成果转化过程中的诸多细节工作 。工作涉及面广、人员少、工作量大 ， 是科技成果转化服务过程中面临的共性问题 。
而更为突出的矛盾是 ， 科研成果转移转化的收益绝大多数归项目团队 ， 并没有很好地与支撑服务团队“利益均沾” 。这直接影响科技成果转化服务人员的积极性 ， 使其缺乏工作的动力 。
因此 ， 建议出台相关政策 ， 让成果转化的服务人员从科研转化中获得奖励 ， 完善系统考核机制 ， 实现多方共享科研成果商业化的“果实” 。
此外 ， 成熟稳定的交易市场是价值实现的途径 。
当前 ， 市场对水平高、专利价值高、附加值高的“三高”科技成果的需求足够大 ， 但各地建立的技术交易市场仍不完善 。
科学家在成果转化过程中 ， 首先要对自己的技术做好定位 ， 清楚了解技术并不是成果转化链条的全部 ， 它还需要与诸多其他因素结合 。
因此 ， 我们鼓励科研院所联合企业研发行业关键技术成果 ， 企业、高校、科研机构共同搭建科研平台、按照“互惠互利、各得其所”“按投资比例分成”“按劳分配”三个原则完善产学研利润分配机制 ， 打造一套完善的成果转化体系 ， 实现科技成果转化工作的无缝对接 ， 提高成果转化效率 ， 进而推动创新向更深层次发展 。
最后 ， 健全的风险投资机制是保险 。
相关统计显示 ， 成果转化一般为10年左右 ， 这期间充满了不确定性 ， 风险极大 。
因此 ， 要通过制度设计鼓励风险投资机构参与到风险企业的持续发展中 ， 打通创新链、产业链、资金链的协同 。比如 ， 大学、科研院所、新型研发机构成立小的基金平台 ， 服务单元级项目 ， 分散风险 。对一定规模的企业再融资等活动给予专业指导 ， 进一步完善企业风险防范工作联席会议制度 。
科研成果转化中这些“小账”算清楚了 ， 才能保护各方积极性 ， 才是对成果转化真正的促进 。
也需要讲点情怀的“糊涂账”
成果转化工作不是一蹴而就的 ， 转化过程中总会遇到各种利益问题 ， 扯不清、理还乱 ， 总有法律和规制暂时达不到的地方 。怎么办？这就需要我们站在新发展格局的视角 ， 去看大局 ， 去算“大账” ， 既要有功成不必在我的勇气和情怀 ， 又必须在法律、制度上保障每一份力量都获益 ， 绝不让老实人吃亏 。
总之 ， 科研成果转化既要算“大账” ， 也要算好“小账” ， 还要允许有一点“糊涂账” 。有了这本“明白账” ， 一切工作才能井然有序 ， 才会有活跃的成果转化市场 ， 才能有效促进社会经济的繁荣与发展 。
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