疫情下的北京花店生存状态

提起北京的花店 , 很多人第一印象是高端、大气、浪漫 , 开在寸土寸金的三里屯 , 精致的花艺 , 进店消费的靓女俊男……实际经营情况怎么样呢?采访人员调查了解到 , 近年来 , 在电商和疫情的双重冲击下 , 北京花店行业砥砺前行 , 正在探索转型升级之路 。

疫情下的北京花店生存状态

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花店花艺墙
疫情致近半中高端花店反复关停
疫情爆发前的2019年 , 据有效数据显示 , 北京大约有2700多家实体花店 , 注册鲜花电商2000多家 , 以鲜花服务为主的婚庆公司有400多家 。
在北京四环路以内 , 超过80%的花店面积只有20到30平方米 , 50平方米以上的花店并不多 。而在五环路以外 , 有一大批以绿植为主 , 鲜花为辅 , 面积在一两百平方米之间的花店 。
从业绩上看 , 北京花店中上等水平为日均营业额1500元到2000元 。5到8年开业时间、店主为“80后”的占主流 , 而开店15年以上的花店不到一成 。
北京花店一年的鲜花批发金额为10个亿 , 一天大约300万元的鲜花通过批发市场流向各地区花店 。
在朝阳区鲜花批发市场 , 批发商迎宵佳业无论在规模还是进口花品种上 , 均位居前列 。在疫情前拥有近千家中高端花店客户 , 几乎占据了北京花店业的半壁江山 。“疫情下 , 我这里服务的中高端花店反复关停的有几百家 , 几乎每半年就关停一大批(部分花店关停后又恢复营业) 。”总经理陈盈旭不无感慨地说 。而在疫情前 , 半年关停的花店客户量只有20多家 。
疫情下的北京花店生存状态

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花店玻璃镜面
电商冲击零售 , 疫情叫停项目
2015年到2017年 , 北京花店业迎来了井喷式发展 。
“那两年集中开了很多新花店 , 加上婚礼和活动用花量非常大 , 花店行业发展迅速 。”北京拾花记ten floral创始人张瑞说 。
同样是在2015年 , 以花加、花点时间为代表的实力电商大规模进入鲜花市场 。这些实力电商卖花价格透明、物流便捷 , 给迅速发展的北京花店业带来了冲击 。
“花加的每周一花 , 对花店的散花零售造成了冲击 , 尤其近两年开始的淘宝和直播卖货 , 花农直接将鲜花快递到顾客手中 , 大大降低了花材价格 , 很多花店顾客的日常生活用花改从网络购买 。”张瑞说 。
“我前些年开花店的时候 , 从云南进货还不便捷 , 现在一扎玫瑰就可以发货!抖音 , 淘宝等鲜花绿植品类的直播 , 也是如火如荼 。”在北京开店7年的陌上花开创始人张靖珧说 。
开花店20年的野百合花艺工作室创始人刘知平表示 , 北京鲜花绿植消费 , 这几年呈现出不正当的竞争关系 , 陷入低价竞争恶性循环:一方面是新手为了快速占领市场 , 专注做网上订单 , 花礼价格低 , 质量一般 , 出现买家秀和卖家秀的反差 , 影响花店业信誉;另一方面 , 鲜花批发商通过各种网络平台 , 直接面向消费者批发花材 , 扰乱了市场秩序 , 导致很多消费者认为花很便宜 , 无形中忽略了花艺师的专业性和价值 。

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