简介项目总结流程 如何进行项目管理总结

【简介项目总结流程 如何进行项目管理总结】
一、 项目基本信息业主单位:承建单位:监理单位:施工地点:项目工期:项目金额:项目情况:二、 项目实施过程开工准备需求调研设计开发初验试运行三、 项目工程清单 用表格的形式将投标文件、合同要求、需求规格说明书的建设内容详细列举 。
四、 项目实施情况完成系统开发时间?向用户方提交了需求规格说明书,并得到了用户方确认?向用户方提交了系统设计说明书,并得到了用户方确认?完成系统内部测试?系统软件已经按照用户方要求,部署在用户方机房,试运行48小时后,系统运行正常?用户方对系统进行测试,签订了系统《功能验证单》,用户测试通过,并签署了用户测试报告?提交初验申请?召开本项目初验会议,与会专家听取各方汇报,询问项目情况后,一致通过了本项目初步验收 。试运行情况介绍?提交项目终验申请电子版文档给监理审阅?五、 项目变更情况需求变更?工期变更?六、文档提交清单招标文件投标文件中标通知书合同项目周报项目经理任命书信息安全保密协议开工申请表项目实施管理计划技术方案实施计划质量保证计划需求调研计划需求调研记录需求规格说明书需求报审表需求评审意见概要设计说明书详细设计说明书数据库设计说明书设计文档报审表内部测试大纲内部测试用例内部测试bug一览表内部功能测试报告性能测试报告用户测试申请表用户使用手册用户测试方案用户测试问题记录用户测试报告功能验证单系统部署方案系统部署报告系统功能确认单系统部署报审表初验申请表系统初验方案初验总结报告项目初验报告试运行月报试运行方案试运行培训签到与反馈试运行总结报告第三方测试报告试运行报告终验方案用户使用报告项目终验总结报告终验报审表(终验申请)七、验收工作总结质量保证运维方案

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