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如果这位年龄大、资历深的下属和自己之前是一个团队或者一个部门的,那双方必然也会是有些知根知底,双方必然或多或少的有过一些工作上的交集 。那么,在自己成为对方的领导之前,公司的组织层面必然会对双方做过相关的观察和考核,最终不是对方而是自己成为领导,这也意味着自己的能力必然是组织所认可的 。
此时你站在领导者的角度去了解对方和站在同事的角度去了解对方的信息是不一样的,因为毕竟对方是需要在你的手下工作,对方工作的输出成果也影响到你自己的个人绩效 。这是需要去了解对方的在公司内部的项目经历,担任过的岗位,输出的成果 。还要去了解对方的软技能,比如沟通、责任感、工作态度等等 。
只有这样,你才能清楚哪些事情适合对方,哪些事情不适合对方,从而不至于导致因为一些无谓的小事引起双方的矛盾 。
【如何避免下属和自己起矛盾】
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