【下属比自己资历深如何相处】
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下属年龄比较大，资历又深，当属知识型员工 。知识型员工都是大脑里装着管理者最需要的生产力（专业化知识和技能）的人，这类员工因能力强，生产实践时间长，经验丰富，防风险意识突出，理智性强，行为稳重 。这些特征构成他们很强的自我意识和自信，因而产生的需求，首推获得尊重与信任 。
管理知识型员工，特别年龄大资历深的员工，在明确交付具体任后，一般不适合运用紧盯式的过程管理，而是采用结果管理，给他们发挥个人才干和优势的自由空间 。知识员工中特别是资历深的员工，他们视工作业绩为职业生命的延续，他们的自觉自愿自我约束的意识强，他们有多年养成的行为节奏，一般的也讨厌对他们指手划脚，他们喜欢用成绩说话，重业绩，轻口号 。
管理者只要明白，企业的效益来自知识员工的投入，来自知识员工为企业奉献自己的知识知能力的意愿，因此调动这部分员工的积极性与参与的欲望，将是企业曰新月异的希望之所在 。
在与这类下属交往时，切记不要高高在上，以平等协商的方式交流，少用疑问句，不用反问句，把要说的话说好，多用“我说清楚了吗？＂，不能用“你听明白了吗？“，切记！
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