旁观同行，部分企业在三道红线的要求下收缩债务规模，发展有一定的降速 。对此，林昭远认为，发展速度的问题，每个企业的情况有所不同，特别是前期一批杠杆较高的企业进行适当降速，也符合他们的特点 。
对规模野心和平稳诉求，越秀地产心中有一把平衡木，如林昭远所说，越秀地产要保评级、保三道红线、以销定投来安排投资机会 。
既要符合投资评级，且三条红线零踩线，“从我们的杠杆角度，还有一定的空间，这个空间是我们的机会 。”林昭远说，公司每年都有一个投资强度的安排，以目前的杠杆水平来看，越秀地产会铺排在40%到50% 。市场好的时候，且资金充裕的话，可能会达到60% 。
“6 1”多元拓储
作为发展弹药，土地储备犹如房企的“粮仓” 。这方面，多元化增储方式，是越秀地产的一大特色 。
对于上半年集中供地中的表现，林昭远较为满意，称“确实取得了比较好的成绩”，同时公司也加快开发，有一些地块应该能在今年产生销售贡献 。
当被问及能否分享越秀的拿地经验时，林昭远笑了，谦称“经验可能也谈不上” 。
林昭远总结投资拿地的常规经验，首先是选好地，选地的策略很重要，比如这个地是否符合公司的要求、竞争激不激烈；同时，还关系着投资标准的安排 。
大的投资战略从中期报告中可窥见一二，其秘诀是“6 1”多元、特色增储模式，其中，“6”是TOD、城市更新、城市运营、国企合作、收并购和产业勾地；“1”才是公开市场竞拍 。
期内，越秀地产以较低溢价，分别斩获广州、东莞、杭州、苏州、南京、宁波、武汉、长沙、重庆、毕节等 11 个城市，新增 23 幅优质土储，总建筑面积约为 500 万平方米 。
公开市场方面，在大本营广州，越秀地产积极抓住了第一轮集中供地契机，广州第一批集中供地共成42块宅地，而其中有7宗地块被其收入囊中 。
此外，期内在广州还新增了广州星航（广州黄埔庙头）一个 TOD 物业项目，总建筑面积约 21万平方米 。约占总土地储备的 14.5% 。据此，截至 6 月 30 日，越秀在开发的TOD 项目共有6个，TOD 物业项目总土地储备约 406 万平方米 。TOD 独特模式让越秀拿下了其在大湾区总土储的26.5% 。
上半年越秀地产新增的土储中，过半数来自非公开市场拿地获取，其次是来自城市运营，获取了3宗优质地块，新增土储149万平方米，贡献占比近3成；此外，通过国企合作也新增了33万平方米的土储 。
截至6月底，越秀地产的总土地储备达到约 2809 万平方米，分布在25个城市，可满足3-5年的开发需求；其中 1535 万平方米位于大湾区，占比约为 54.6%；广州总土储占比达47.5% 。
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