目录 一、什么叫“做好渠道销售”,标准是什么?
二、渠道销售有哪些关键点?
三、每个关键点做好有哪些通用的原则或则方法可以遵循?
四、论销售员的个人修养
一、什么叫“做好渠道销售”,标准是什么?
渠道销售的三大基准点1)销售目标完成率
2)全国平均完成率
3)市场份额扩大
一名好“渠道销售”人员的正确理解100%以上完成公司目标;
高于公司内部平均增长;
市场份额扩大比全国平均及区域竞争对手都高;
是靠渠道工作的竞争力建设(渠道架构设计、终端布局、促销活动、竞品渠道挖掘等)扎实执行的情况下!
我们说这个渠道销售人员的渠道销售做好了 。
【简介品牌营销渠道攻略 品牌营销如何做好渠道策略】一句话:比其他同事好,比竞争对手好,比市场整体增长好,且在可预见的一年内延续优秀业绩、有可复制性就是做好了!当你的老板拿你做鞭子抽其他人的时候你就知道自己做好了!
二、渠道销售有哪些关键点?
渠道销售的关键点渠道布局
渠道管理
渠道培养
管好自己的队伍
做好市场活动
三、每个关键点做好有哪些通用的原则或则方法可以遵循?
1、如何做好渠道布局?1)渠道的定义
渠道是产品或者服务从厂家到终端消费者过程中的销售合作伙伴 。合作伙伴这个词不光是好听,而且要真心的把渠道作为合作伙伴,从内心深处平等的对待 。
厂家销售人员甲方思维过重是做不到优秀的,即便优秀也不会卓越,更不会长久 。
2)渠道的分类第一类,分销商(批发商):从厂家直接进货,给下级渠道做批发,一般不做零售
第二类,代理商:从厂家进货,以零售为主
第三类,经销商(零售商)
3)如何做好渠道布局?第1条:竞争分析,充分了解信息,是做好渠道布局的核心要点!
第2条:布局八原则!
1)最强的渠道要是自己的渠道
2)渠道布局三分法
3)渠道布局时间点选择:永远要考虑现在和未来
4)对老渠道不论做的再差,也要考虑当年他帮你们公司开疆拓土时的功绩 。
5)渠道布局调整要提前和你的上级甚至是上级的上级沟通好 。
6)渠道布局调整决不能因为渠道承诺销量而搁置 。
7)渠道布局不能求大:要最强的,大,不一定就好 。
8)不要因为短期业绩压力就调整渠道 。
第3条:高效的开发新经销商!
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