7点制定好网店运营策划案 网店运营活动策划方案


双十二过后和一些商家朋友聊天,却发现很多店铺没有赶上双十二这个市场,别说转化了,流量都没有蹭到,双十二当天还有销量不过千的 。这种情况也是很心塞了 。
之前遇见这样的商家朋友,都是先给他指出问题所在,然后给他解决方案,但是经过昨天沟通,发现这样的方式并不奏效,很多商家的情况很复杂,明明知道自己店铺的问题,但是却不知道怎么去调整,就算你给了他优化方案,他却也不知道从哪里入手 。活动当天就硬生生的看这流量越降越少 。
今天分享的内容主要就是针对这种情况,如果你的店铺明明知道问题在引流方案不对,问题在店铺规划的不好,问题在开了直通车也不会引流的话,就好好看一下这篇文章,今天主要说的就是店铺运营初级规划和引流方案 。希望能对你们有帮助 。
一、店铺产品分配
1、产品细分类
如果大家细心观察的话,会发现很多店铺点进去之后,宝贝的界面很混乱 。身为买家的你并不能很快的找到自己想要的产品种类,用服装类目来说,尤其是店铺上了很多的宝贝,店铺的宝贝分类不是笼统,只有上衣,裤子,等,这不是不行,如果买家只想看看你家的牛仔裤,点到裤子的界面之后,要划很久才能找到产品的话,这样肯定是不行的,跳失率会很高 。
所以,产品规划,第一步做的就是要细分类 。
2、产品定价
很多商家给宝贝定价的时候也是不够理智的,和同行定价一致或者为了能卖出去定了很低的价等等,这样的情况都是要避免的 。产品定价也是要根据产品的的基础情况来说的 。说白了,大店有基础有好评,定高点没问题,如果你是小店,就乖乖先降低利润,后面随着流量的提升再逐步提价就可以 。
3、引流款定位
提到引流款,很多商家认为是低价的,甚至有点亏本的产品,打价格战,用低价的引流并提高转化 。这个思路是对的,但是有一点你要注意:
你用低价的产品引来的大多是低消费群体,这类的客户特征也是很明显,喜欢捡小便宜的,喜欢和客服砍价抢优惠券的,需要多磨嘴皮才能费劲成交,最后可能还会给你中差评 。
【7点制定好网店运营策划案 网店运营活动策划方案】所以可以得出一个结论,引流的款式不是越低价越好,而是参考你的产品定位 。
举例:给加绒卫衣这个款式定价,先去后台找到他的是市场价格,发现他整体的价格区间在29-119,去平均值大约是60元,除此以外还发现,其中最受欢迎的价格区间是49-89,这时候能得出大约65-78左右偏高一点的价位适合大众推广 。这个时候就可以给产品定价了,做到利润不高不低,那么按照之前的分析,我们可以把价格定在69、75、79元等这类价位 。

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