2019年 ， 映客斥资8500万美元收购社交APP积目 ， 彼时这桩交易并不被看好 。因为互联网市场上 ， 面对Z世代用户群体推出的社交产品层出不穷而且玩法相对同质化 ， 积目并无明显的优势 。
不过 ， 积目塑造的“潮”社区氛围吸引来众多年轻人 ， 名声也逐渐在社交领域传开 。根据中科院《互联网周刊》和eNet研究院公布的排行榜显示 ， 2020兴趣社交TOP 20个产品中 ， 积目排名第二 。
同样的 ， 随着“红娘”服务不断优化 ， 映客旗下在线相亲APP对缘的用户量也实现了快速增长 。据悉 ， 对缘目前已稳坐视频相亲赛道第一梯队 ， 用户规模达行业第二 。2020年 ， 对缘注册用户累计超千万 ， 月均达成相亲百万次；红娘数量超过1.5万名 ， 同比2019年翻了12倍 。
毫无疑问 ， 积目、对缘之后 ， 映客将会进一步扩大社交产品阵营 。
首先 ， 通过积目、对缘积累了差异化运营经验 ， 映客孵化社交产品更得心应手 。映客官方透露：“近年来 ， 映客集团陆续孵化出20余款针对垂直领域的社交产品 ， 以满足不同地域、年龄、兴趣的用户需求 ， 而且未来还将扩大社交产品阵营 。“
其次 ， 映客能够短时间内构建线上社交产品矩阵 ， 主要依托开海技术中台体系的支持 。基于自研中台体系 ， 映客可以提高新品开发效率、精准获取用户以及洞悉市场需求 ， 加快产品的迭代和新品研发效率 。
再有 ， 社交产品矩阵的发展推动了映客用户规模以及营收的增长 ， 映客集团十分认可社交产品矩阵打法 。
不过 ， 映客采用“广撒网”的策略扩大社交产品生产的背后 ， 是巨额的运营成本 。财报数据显示 ， 映客2021年上半年销售成本为26.255亿元 ， 较去年同期的17.184亿元增加52.8% 。也就是说 ， 映客想要通过社交业务驱动净利润增长并不容易 。
构建全场景娱乐平台
2021年年初 ， 映客提出了新的运营方向——构建全场景新娱乐平台 。映客CEO奉佑生表示：“未来 ， 我们将继续围绕‘互动社交’的战略定位 ， 通过构建多元化产品矩阵的方式 ， 覆盖更多细分人群与垂类市场 ， 打造最具影响力的全场景新娱乐平台 。”
半年之后 ， 映客全场景娱乐蓝图雏形初显 。所谓全场景 ， 即以线上 线下相融合的形式 ， 打造陌生人 熟人的全方位新社交生态圈 。线上是以积目、对缘、超级喜欢等软件组成了“社交圈” ， 线下是各类主题酒吧或者Club 。
2021年7月 ， 积目在长沙开设全球首家实时互动定位酒吧——ROOMUU ， 并计划2021年9月 ， 在北京开设恋爱社交产品超级喜欢APP的线下实体店 。
映客布局的线下实体店自带互联网科技基因 ， 高科技氛围十足 。例如 ， ROOMUU酒吧桌位都设有NFC感应区 ， 用户可以通过NFC感应查看参与人群信息 ， 同时制定了线上集卡等玩法 ， 通关即可获得酒单或者其他惊喜礼品 。
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