如何培养团队精神 团队精神应该如何打造


如何培养团队精神 团队精神应该如何打造

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【如何培养团队精神 团队精神应该如何打造】1、企业领导要有个人魅力 , 有感召力 。
巨人集团的总裁史玉柱便是一个这样的领导 , 在巨人集团面临倒闭的困境下好几个月没给员工发工资了 , 但是 , 史玉柱的核心干部竟然没有一个人因此离开 。史玉柱在忠诚团队的支持下 , 终于东山再起 。史玉柱靠的就是个人魅力 , 才使其属下愿意为他卖力 。
2、领导者要有眼光 , 魄力和胸怀 。
1989年索尼公司的总裁盛田康夫让索尼斥资48亿美元并购哥伦比亚电影公司及关联公司 , 最初的人们都不支持 , 甚至有人反对 , 但盛田邵夫的这一决策却成为索尼公司日后赖以生存的支柱 , 盛田邵夫以其超人的眼光和企业家过人的魄力 , 让索尼五十年后发展顺利 。
3、领导者要有协调能力和凝聚力 。
唐太宗——古代明君的代表 , 这位英明的君主便是具有这样的能力 , 他用他的高超的凝聚力和协调力 , 让众多能人异士为其效力 , 并能巧妙的化解群臣间的矛盾 , 最终开创了“贞观之治” , 也为后来的“开元盛世”打下基础 。

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