如何做好一个管理者？出色的管理者该读的10本书籍 _知识经验

如何做好一个管理者？
一步步往上爬，
到最终成为管理者，
是大多数人梦寐以求的。
成为一个管理者是个人价值的体现，
也是个人价格的证明。
阅读以下10本书，
帮助我们提升个人素质！
《卓有成效的管理者》

文章插图
作者：[美]彼得返侣晨?著，许是祥译
出版社：机械工业出版社
启蒙中国现代管理第一书，是终生受用的案头必读书，
知识工作者必须卓有成效，卓有成效是可以学会的。
《卓有成效的管理者》告诉我们：
一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？
这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。
卓有成效可以学会吗？
卓有成效是可以学会的。
每个人都必须卓有成效吗？
卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。
管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。
《原则》

文章插图
作者：[美]瑞反锢?/p>出版社：中信出版社
瑞反锢肥侨澜缍ゼ馔蹲始摇⑵笠导抑唬猿寤鸸厩潘词既恕Ｇ潘戳⒅两裎突ё〉氖找嬖对冻飞先魏我患叶猿寤稹４锢啡衔潘某晒υ醋运钚械囊惶自颍庑┰蛞彩撬簧醒У降淖钪匾亩鳌?/p>达利欧认为，我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策、打造强大团队等问题，更进一步深入认识自我，实现不断成长。
达利欧相信，自己的成功并非因为个人的特质，而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则，而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。
《领导力原则》